《大學校長理財研究》從大學校長在理財中的責任人手，分析了大學理財的復雜性，闡述了大學理財的理論基礎；根據問題導向原理從大學巡視和貪腐案件倒逼出大學內部控制的風險區域，對大學內部控制風險區域進行分析，指出目前招投標是經濟活動內部控制領域被疏漏的防風險區域，因為基建工程和采購這兩大腐敗領域，關鍵環節都出在招投標活動中，此外，人事管理、招生等領域也是內部控制疏漏的高風險區域。
《大學校長理財研究》還闡述了內部控制應定位於政治學學科，岡為內部控制屬“一把手”工程，需黨政“一把手”親自抓，內部控制不僅在於制定制度，關鍵在於執行，否則形同虛設；另外，《大學校長理財研究》借鋻分析了境外大學章程中財經條款的主要內容，對中國境內大學章程中財經條款進行了分析，對境內大學章程的完善有重要參考價值；很後，《大學校長理財研究》研究了“黨委會十校務委員會”為首的大等
