◎疏於打造職場形像，會讓機會白白溜走。◎如何打造屬於自己的職場形像？如何在初次見面時就能給對方留下良好而深刻的印像？哪些細節，在慢慢破壞我們給他人留下的好印像？◎打造屬於自己的職場形像名片，纔是開啟職場生涯的正確方式。◎圖解+情景案例+職場小路燈+具體解決方法，成為你職場的指路明燈，解決日常難題，成為更好的自己。◎職場新人的手邊書，遇到問題隨翻隨用，讓自己成為正真的職場達人。

●章 初次印像與“驚鴻一瞥”1-1 對自己給他人的印像意外地不自知？ 0021-2 誰決定了我給他人的印像？ 0081-3 瞬間決定成敗015何不描繪自己希冀的未來形像？ 020描述出自己的未來形像 020明確動力、鞏固信心 023循序漸進地做好印像管理 025第二章 提升印像力的基礎與關鍵2-1 基礎A：印像管理先從外在形像的維護開始0302-2 基礎B：交流方式也是一種印像管理0382-3 提升印像力的關鍵A：考慮場合、學會變化0462-4 提升印像力的關鍵B：能否“演出”到底0552-5 提升印像力的關鍵C：重復並改善好行為，形成好習慣061形像代入法066向他人學習，是快速提升印像力的捷徑 066嘗試形像代入，言行都向榜樣學習 067在學習中不斷升華和超越 070第三章 提升印像力實用技巧大盤點3-1 樹立形像標志0743-2 以退為進0823-3 逆流而上0883-4 雙倍出擊0943-5 記憶種植100印像演繹技巧106用專業術語傳遞專業信息 106分清場合，用對術語 108第三章 被忽略的用武之地4-1 兩聲招呼的力量1144-2 五分鐘等待的價值1204-3 切磋交友1274-4 情感共鳴1344-5 先思再言140一張名片所能延伸的十分鐘147“交換名片”並不真的止於交換 147一張名片延伸的十分鐘 148第四章 蛀空印像力的二三事5-1 一言否定1565-2 謹慎過度、封閉自我1625-3 缺乏反饋1685-4 往事重提1745-5 使性慪氣180辦公室裡的不經意187工作時不經意地自言自語 187說話時不經意地指來指去 189開會時不經意地轉筆按筆 191辦公室裡惱人的“小動作” 192第六章 印像管理小測試Ready? Go!

在職場中，給別人的印像往往影響著後續工作中雙方的交流。如果給對方留下的印像太差或者太模糊，都有可能導致自己在職場的發展受阻。良好的職場形像不僅表現在著裝上，還體現在言行舉止、日常行為等多方面。這本書繫統地介紹了給他人留下好印像的方法，以及日常工作中容易被忽視的展現印像力的細節，並詳細列出了讓印像大打的具體小事，以提醒大家注意。這本書旨在幫助職場新人順利邁出被社會欣然接受的一步。書中配以輕松的漫畫圖解，助讀者加深理解的同時增添閱讀的樂趣，亦配有有趣的場景小測試，讓讀者在輕松的氛圍中檢測自己的印像管理技能。

速溶綜合研究所 著

    第3章 提升印像力實用技巧大盤點3-1 樹立形像標志？ 從外觀的細節開始，打造並演好自己的角色！Question：自從學習了印像管理以後，我就開始注意自己的形像，也模仿他人的言行舉止，但感覺效果並不明顯。比如上周參加了一個招商會，會後我與那些交換過名片的人聯繫，能感覺得出來，他們大多對我沒什麼印像。這真令人沮喪。Answer：羅馬非一日建成，想在短時間內給他人留下深刻的印像也並不容易。它需要一些時間和技巧來逐漸加強。模仿成功人士的穿著打扮、言談舉止，可以幫助我們準確而快速地進入角色，但是盲目地模仿，則會讓我們失去辨識性。每個人都有與眾不同的標志博士的助手艾瑪初到蔬菜配送公司輔助大家提升印像管理技能時，面對著裝整齊、面孔陌生的眾學員，很常用的溝通方式是，“請這位戴黑框眼鏡的同學來回答一下”“你是這裡身高優選的，等

總 序師北宸“寫作訓練營”創始人給你一整套職場通關地圖你可能還沒進入職場，或者剛剛進入職場，我相信你曾經遇到這種情況：公司領導或學校老師交辦你幾件事，你一一做了記錄，然後轉頭便開始干活。為了快點做完，你幾乎顧不上跟領導或老師確認任務目標。在整個過程中，你也很少與別人溝通，更別說仔細思考怎麼做纔能更高效。這樣做的結果是，你好不容易趕在截止日期之前搞定了任務，但等著你的，很可能是領導或老師的不滿——很少有人一次就能把工作做到位。問題到底出在哪裡呢？時間管理不行？工作方法不對？……針對這個問題，這套書中的比基涅斯博士提出了一個簡潔有效的“解決問題三步法”：提出問題（what）——分析問題（why）——解決問題（how）。面對每一個問題時，如果你都可以運用這個三步法，絕大部分問題都可以迎刃而解。這個解決問題三步法，是在訓練你的邏輯思考力。按照這個三步法，你接到任等