●前言
初級
企業戰略――中德
博世電動工具:從代理到自營銷售
第一部分 案例陳述
第二部分 案例教學
第三部分 案例分析與總結
第四部分 案例使用說明
西門子收購上海二工:整合低壓電氣資源
第一部分 案例陳述
第二部分 案例教學
第三部分 案例分析與總結
第四部分 案例使用說明
企業戰略――中法
達能與娃哈哈的商標風波
第一部分 案例陳述
第二部分 案例教學
第三部分 案例分析與總結
第四部分 案例使用說明
長安汽車和法國PSA集團的聯盟策略
第一部分 案例陳述
第二部分 案例教學
第三部分 案例分析與總結
第四部分 案例使用說明
企業戰略――中韓
SK電訊的中國戰略
第一部分 案例陳述
第二部分 案例教學
第三部分 案例分析與總結
第四部分 案例使用說明
鬥山裝載機的差異化戰略
第一部分 案例陳述
第二部分 案例教學
第三部分 案例分析與總結
第四部分 案例使用說明
企業戰略――中美
百事(中國)的綠色土豆
第一部分 案例陳述
第二部分 案例教學
第三部分 案例分析與總結
第四部分 案例使用說明
迪士尼曲線發力,衍生產品先行突破
第一部分 案例陳述
第二部分 案例教學
第三部分 案例分析與總結
第四部分 案例使用說明
中級
高級