班組長是企業組織中一線很直接“帶兵戰鬥”的人,是公司戰略目標和生產創收的落實者,班組長的理念和管理素質直接關繫到所管轄班組的戰鬥力和團隊素質。班組長所處的地位是 “兵頭將尾”,他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用,作為生產一線的直接指揮者和組織者,他們的素質高低及管理水平高低極大的影響著公司的經營績效。
本書旨在結合靠前印刷包裝企業的班組普通存在的實際情況,通過目錄所列幾方面應知應會理論+實景案例+易錯點分析等內容,幫助培育班組長,使之能夠有效指導一線員工,從根本上解決生產和管理中的各種問題,實現效率提高、品質改善、成本控制等企業目標。