●譯者序
●2007年序
●前言
●第1章  工業中的工業在轉型
●精益生產方式的 起源
● 第2章  大批量生產的興衰
● 第3章  精益生產的興起
●精益生產方式的 要素
● 第4章  運營工廠
● 第5章  設計汽車
● 第6章  供應鏈協作
● 第7章  客戶關繫
● 第8章  管理精益企業
●精益生產方式的 擴散
● 第9章  擴散的困惑
● 第10章  完成轉型
●結語
●2007年修訂版後記
●注釋
●附錄
●部分目錄

精益生產的故事――豐田在全球汽車大戰中的秘密武器，正在引發全球的工業革命。
1990年，當《改變世界的機器：精益生產之道》首次出版時，豐田的規模隻有通用的1/2、福特的2/3。然而今天，詹姆斯P.沃麥克、丹尼爾T.瓊斯、丹尼爾？魯斯編著的《改變世界的機器：精益生產之道》為新一代讀者再次出版時，豐田已經輕易超過了福特並趕超通用，成為大、長盛不衰的工業企業。本書將講述其中的緣由。
然而，這不僅僅是一個巨型行業內三巨頭的故事。本書的巨大貢獻是，它明確闡述了兩大根本不同的業務繫統，兩種人類如何合作創造價值的思維方式。由通用首創的大批量生產繫統使其成為當時大的工業企業。之後將近75年，這個繫統被世界上所有行業廣泛復制和使用。另外一個業務繫統――由豐田開創的精益生產，現今已快速傳播到世界各個角落。向精益轉型將會為人類社會帶來深遠影響――它將真正改變世界。

(美)詹姆斯P.沃麥克//(英)丹尼爾T.瓊斯//(美)丹尼爾？魯斯 著 餘鋒//張鼕//陶建剛 譯