●第一章 追求突破性的創意
●產品創新是關鍵的管理要素
●但這並不簡單
●了解創新項目短缺的根本原因
●需要積極的創意生成和管理繫統
●將企業打造成一臺創新機器
●第二章 用產品創新戰略指導創意產生工作
●引入戰略構思階段
●什麼是產品創新戰略
●產品創新戰略的要素
●設定企業產品創新工作的目標
●明確企業的目標領域
●企業的產品路線圖
●讓產品創新戰略有效運轉
●第三章 創意產生的戰略性輸入——預測未來
●開發外圍視覺
●利用突破性技術
●使用場景生成法預想未來
●注意信號，采取行動
●第四章 利用客戶反饋產生突破性的創意
●部分目錄

現今，大部分企業都面臨著一個問題，如何獲得新產品創意，也就是新產品的點子。羅伯特·庫珀、斯科特·埃迪特著的《突破性創意的生成：創意管理架構》繫統講解可以獲得新創意的方法和步驟，指導企業利用一切可以利用的資源，采取一切可以采取的合理的方式獲得新創意，尤其是突破性、顛覆性的創意。

(加)羅伯特·庫珀,(Robert G.Cooper),(加)斯科特·埃迪特(Scott J.Edgett) 著；陳勁,於飛 譯