●第1章 執行力
●1.1 執行和執行力
●1.2 執行力的意義及作用
●1.3 領導者執行力提升路徑
●1.4 注冊會計師、稅務師、財務經理執行力不足案例分析
●1.5 選擇法在注冊會計師、稅務師、財務經理實踐運用
●1.6 數據控制法在注冊會計師、稅務師、財務經理實踐運用
●1.7 0EC管理法在注冊會計師、稅務師、財務經理實踐運用
●1.8 5S管理法在注冊會計師、稅務師、財務經理實踐運用
●1.9 注冊會計師、稅務師、財務經理執行力提升實踐運用案例分享
●本章課後練習及答案
●執行力測試量表
●第2章 溝通力
●2.1 溝通、溝通力及注冊會計師、稅務師、財務經理作為溝通者的基本要求
●2.2 溝通力的意義及作用
●2.3 溝通風格與溝通全能
●2.4 溝通障礙與有效傾聽
●2.5 注冊會計師、稅務師外部溝通的事項、原則、流程和方法
●2.6 注冊會計師、稅務師內部溝通的事項、原則、流程和方法
●2.7 財務經理外部溝通的事項、原則、流程和方法
●部分目錄
