●中文版序 創新，無限的機會
前言 破譯密碼，人人都可以成為企業家
盈利，“賺到拉面錢”
使命感讓人激情燃燒
下一個史蒂夫·喬布斯
創新者的推薦6 大技能
【創新先鋒】
安德瑪，不讓運動員被裝備拖累
Airbnb，從出租充氣床墊開始
Theranos，引發實驗室檢測革命
01 是太陽鳥、構架師，還是整合者
太陽鳥，為舊理念賦予新用途
架構師，憑空創建新模式
整合者，把不同的概念結合起來
好奇心之癢
【創新先鋒】
FIRST 組織，讓數學和科學教育變得更酷
SpaceX，制造價格低廉的運載火箭
Spanx，讓內衣變得平滑貼身
02 像賽車手一樣掌控速度
目視前方，盯著你的終極目標
規劃路線，弄清楚自己想做什麼
前瞻思維，致力於完成尚未完成的事情
審視邊界，繞開思維定式
拒絕懷舊，不要讓過去阻礙未來
【創新先鋒】
喬巴尼，做最暢銷的希臘酸奶品牌
GoPro，極限運動裝備上的微型攝像機
Dropbox，基於網絡存儲的文件共享服務
03 比競爭對手更迅速、更靈活
OODA 循環法，在快速變化中獲得競爭優勢
主機與僚機，打造一支密切合作的團隊
PayPal 黑幫的創新密碼
【創新先鋒】
Yelp，享受寫評論的樂趣
YouTube，從視頻交友網站到熱門視頻平臺
Palantir technologies，看透一切的大數據公司
HVF，用數據討伐惡者
Yammer，為企業量身定制的社交網站
04 按下“前進按鈕”，設定失敗比例
管理失敗，在每個關鍵點投下小賭注
棉花糖挑戰，孩子勝過工程師
視挫折為機遇
優選的失敗是拒絕嘗試
【創新先鋒】
Stella& Dot，隻為女孩子服務
Opower，改變消費者的能耗習慣
特斯拉，電動汽車的奇跡
05 創建公共空間，培育快閃團隊
善用認知的多樣性
人人所見不同，勝過人人所見略同
“快閃團隊”，未來的工作方式
將工作遊戲化
【創新先鋒】
捷波朗，設計真正的可穿戴設備
InSTEDD，快速集結各種各樣的精英
Freelancer，尋找和項目需求匹配的頭腦
InnoCentive，將問題外包給虛擬社區的科學家
06 尋找盟友，並給予其支持
合作是會傳染的
不做零和遊戲
信任的摩爾定律
【創新先鋒】
LinkedIn，基於博弈論的在線職業網絡
寶潔，與競爭對手建立聯盟
結語 掌握密碼
6大技能的結合釋放巨大的可能性
相信你自己，相信你的時代
【創新先鋒】
Chipotle，創造更健康的快餐
附錄 如何發現創新者的密碼
譯者後記

埃米·威爾金森致力於研究這樣一個問題：在一個萬眾創業的年代，企業領導者或者類似的個人如何纔能獨闢蹊徑，贏得競爭
過去的5年裡，埃米·威爾金森做了大量的采訪，並且研究了很多不同領域的公司。從Yelp、Chobani和Zipcar等公司的創始人身上，她發現了成功創業者真正的共性。他們並非生來就具有創建價值企業的能力，他們是通過努力獲得成功的。他們與大家分享了可以學習、實踐和傳承的基本技能。
掌握本書提出的“填補空白，目標驅動，快速迭代，不斷試錯，網絡思維，伙伴關繫”等6大技能，不需要任何特殊的專業知識，每一個願意學習並付諸行動的人，都可以獲得變思想為基業長青的企業的能力。

(美)埃米·威爾金森(Amy Wilkinson) 著;張跣 譯 著