●第1章文化1
●創造克敵制勝的文化3
●自上而下、由下及上地構建你的文化4
●每個人都創造你的文化6
●X和O的重要性被高估了7
●持久的文化=持久的成功9
●清楚自己的主張10
●過程和裡程碑12
●專注於根基而不是果實15
●你必須為你的文化和團隊而奮戰17
●第2章感召21
●細菌還是維生素C23
●願景與使命的感召24
●用你的信念來感召26
●用正面態度來感召28
●更衣室裡有感召力的領導者29
●禁止能量吸血鬼入內33
●不抱怨規則35
●第3章一致37
●一致性贏得更衣室39
●部分目錄

《構建很好高效團隊的7C法則》從邁克·史密斯教練和喬恩·戈登教練（許多大學和職業球隊的顧問）的非凡經驗中提煉總結出七個有效的法則，適用於每一個企業、學校、機構或運動團隊，幫助他們振興組織。
兩位作者循序漸進地為我們分析如何構建一個欣欣向榮的組織，提出了一些實用的方法和工具供借鋻，幫助他們創造很好的文化、以正確的態度領導、建立強有力的關繫、改善團隊合作水平和提升執行力。
除了分享在亞特蘭大獵鷹隊的成功經驗，史密斯也坦承他在很後兩個賽季中的失誤，以期更多的可以從他的勝利、成功、失敗和錯誤中得到有價值的經驗教訓。
無論是領導層、運動隊、急救團隊，還是軍事組織或學校團隊，成功的指導、發展、教導和鼓勵團隊中的每一個人。這樣做不僅能夠改善團隊，同時也幫助自我提升，並加強他們之間的關繫和聯結。

(美)喬恩·戈登(Jon Gordon),(美)邁克·史密斯(Mike Smith) 著；凌復華,戴慧君 譯