●序
引言 生活是(或者本該是)一場交響音樂會
第一部分 自主管理的未來
Chapter 1 官僚體制的崩潰
官僚體制的崩潰
一個沒有官僚體制的職場
21世紀世界裡的19世紀官僚體制
懶而蠢 vs 帶著使命工作
官僚體制崩潰之時
管理的真相
Chapter 2 官僚體制:15個不可避免的挑戰
挑戰1——生產和銷售
挑戰2——人力資源
挑戰3——競爭優勢
挑戰4——戰略重組
挑戰5——權力
挑戰6——管理稅:官僚制成本
挑戰7——創新和改善
挑戰8——吸引和保留人纔
挑戰9——企業脆弱性
挑戰10——職場毒性
挑戰11——組織結構圖
挑戰12——與21世紀的期待不一致
挑戰13——藍領 vs 白領智商
挑戰14——恐懼、焦慮和可預測性
挑戰15——未來以及身處其中的人
Chapter 3 自主管理的力量
原則和哲學的力量
自主管理無處不在
自主管理:職場的雙贏
簡單、優雅的職場解決方案
超越授權
權力和社會/經濟的雙贏
組織的自主管理是全球性的行為
歡迎來到為自主管理而設計的未來:11種催化劑
Chapter 4 在計劃自主管理轉型之前:關於自主管理的考量
自主管理轉型:常見問題解答
開啟你的自主管理之旅
第二部分 自主管理路線圖
Chapter 5 新的工作方式
從奴役到救贖
哪條路適合你? (提示:沒有“正確”的答案)
合弄制
民主制
遠程制
全民共治
流線制
……
在《突破邊界》一書中,作者具體探討了公司應該如何邁向擁有無限增長動力的21世紀的自主管理企業之旅。全書共分兩個部分,用了10章的篇幅描繪了自主管理的未來,以及實現自主管理的具體路線圖。
在第一部分中,道格指出傳統的科層制管理方式已經達到了崩潰的邊緣,這源於其自身所面臨的眾多不可避免的挑戰。而自主管理正是有效應對這些問題的現存的更合理的方式。新創企業以及計劃向自主管理轉型的企業,可以據此進行充分的考量。
在第二部分中,道格則給出了實施自主管理的具體路線圖,可為相關組織和企業提供有益的參考。書中不乏海爾電器、晨星公司、塞氏企業、美捷步、FreshFill、齋浦爾地毯等眾多世界知名企業的案例,將自主管理的原則、哲學及實踐方法,與這些典型的案例相結合,更便於具有創新意識的組織和其領導者領會自主管理的精髓,並融入企業及自身的實踐當中。