本書是一部靠前物流管理的基礎教材，通過合理的內容結構，讓學生熟悉靠前物流  的基本概念，把握靠前物流的特點與發展趨勢，全面掌握靠前物流的基礎知識與基本技能，學會運用靠前物流的理論和方法分析解決實際問題，為今後從事靠前物流工作打下堅實的基礎。

●第一章 國際物流概述案例導入：物流巨人——聯邦快遞（Federal Express）第一節 國際物流的內涵第二節  國際物流的特點第三節  國際物流的網絡繫統  案例分析：微軟集成供應鏈方案可以節約庫存第二章 國際貿易案例導入：索蘭國的國際貿易故事第一節 國際貿易概述第二節 貿易術語概述    第三節 收付方式    案例分析：國際貨物買賣合同中的交單期和交單條件第三章 國際物流與電子商務管理案例導入：DHC公司的體驗營銷與整合營銷第一節 電子商務概述第二節 電子商務與物流  第三節 電子物流與電子商務下第三方物流案例分析：百勝物流降低連鎖餐飲企業運輸成本之道第四章 國際物流中心案例導入：2025年鄭州將建成國際航空物流中心，成為“中國孟菲斯”第一節 國際物流中心概述    第二節 外貿倉庫    第三節 保稅倉庫    第四節 保稅區    第五節 保稅物流中心第六節 自由經濟貿易區第七節 貿易口岸案例分析：世界四大港口向國際物流中心轉變第五章 國際物流運輸方式及其基礎設施案例導入：國際商品車運輸集裝箱化第一節 國際航空貨物運輸  第二節 水上運輸    第三節 公路運輸    第四節 鐵路運輸    第五節 國際多式聯運   案例分析：鐵路運輸改革與現代物流的發展第六章 配送管理案例導入：沃爾瑪對配送中心的高效應用第一節 配送的概念與作用    第二節 配送的種類   第三節 配送模式的種類    第四節 配送管理   案例分析：我國西部電子商務與物流配送模式研究第七章 物流信息管理案例導入：從順豐速運看快遞業的信息化管理第一節 物流信息的概述   第二節 物流信息化及其發展   第三節 物流信息管理的理論    案例分析：日本7-11的信息化變革第八章  物流成本管理案例導入：東方藥業物流問題剖析第一節 物流成本概述    第二節 現代物流成本與傳統物流成本的比較第三節 物流成本管理   第四節 物流成本管理的意義案例分析一：安利降低物流成本案例分析二：川維廠“四招”降低物流費用第九章  國際物流聯合作業管理案例導入：一根實木條引發的貨物退運案第一節 進出境貨物的檢驗檢疫概述    第二節 進出境貨物檢驗檢疫流程第三節 進出境貨物報關概述第四節 進出口貨物報關流程案例分析：國際貨物買賣中的索賠問題第十章  國際物流運輸保險案例導入：宏興甘鮮果品有限責任公司的貨物損害賠償案第一節 國際貨物運輸保險業務概述    第二節 國際海上貨物運輸保險   第三節 其他貨物運輸保險  第四節 我國貨物運輸保險實務案例分析：國際貨物運輸保險合同第十一章 出口包裝   案例導入：山姆森玻璃瓶的創意包裝營銷第一節 現代包裝的概述第二節 包裝材料和容器第三節 包裝技術與方法第四節 包裝的標志第五節 包裝的合理化、標準化和現代化案例分析：果蔬的包裝第十二章  國際貨運代理案例導入：互為代理誤判案第一節 國際貨運代理業務簡述 第二節 國際貨運代理的基本流程第三節 貨運代理市場營銷和管理辦法案例分析：國際貨代行業的轉型困境第十三章  國際物流發展新趨勢案例導入：海豐的第四方物流“衝動”第一節 第三方物流  第二節 第四方物流   第三節 國際逆向物流第四節 綠色物流第五節 精益物流案例分析：UPS 為MBS 提供的圖書退貨逆向物流服務

全書分為13章，分別從靠前物流、靠前貿易、電子商務、靠前物流中心以及靠前物流運輸方式、基礎設施、配送管理、物流管理、物流運輸保險、出口包裝、靠前貨代等多個方面，介紹靠前物流管理的方方面面。每章內容均由本章要點、學習目的、案例導入、內容介紹、案例分析和復習與思考六個部分構成，結構合理，內容詳實，實操性強，是一部理論結合實務的教材。

編者:苑春林//喻曉蕾 著作 郭國璽 編者