本書以較為精煉的語言,將人力資源管理中的常見風險認知問題進行了高度概括和提煉,目的在於方便組織管理者們用最少的時間或碎片時間進行閱讀,以發現自己的組織在人力資源管理方面可能存在的風險問題,思索適合自己組織的用工風險管理策略,最終構建和諧的勞動關繫,以達成組織的目標。
本書結合作者在授課培訓、項目咨詢、客戶輔導,以及代理和審理勞動爭議案件時所長期積累的經驗,凝練了值得組織管理者們須知的200條風險警言,以提示組織關注人力資源管理中的盲區,修正中高層管理者們的認知偏差,從而減少決策過程中的失誤,防範用工管理方面的風險。