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    【作者】 熊谷徹著崔海明譯 
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    出版社:機械工業出版社
    ISBN:9787111578086
    商品編碼:20239551698

    品牌:文軒
    出版時間:2017-09-01
    代碼:39

    作者:熊谷徹著崔海明譯

        
        
    "
    作  者:(日)熊谷徹 著;崔海明 譯 著
    /
    定  價:39
    /
    出 版 社:機械工業出版社
    /
    出版日期:2017年09月01日
    /
    頁  數:152
    /
    裝  幀:精裝
    /
    ISBN:9787111578086
    /
    主編推薦
    帶薪休假消化率100%,夏季休息2周以上工作效率卻是日本的 1.5倍!德國式高效工作方法的秘密
    目錄
    ●前言
    第一章 帶薪休假30天 消化率100% 工作依然照常運轉的德國式工作方法
    人生大事是休假
    實際上每個人都享受40天左右的帶薪休假
    休息那麼長時間,難道不會給同事帶來麻煩嗎?
    在德國,工作不是從屬於個人,而是從屬於企業
    強制員工接近消化休假的上司
    無論經濟如何不景氣,休假不能削減
    戰時,連前線的士兵也能得到充分的休假
    夏季休假低2周!理所當然的理由
    公司引入一年長期休假制度的好處
    啊!帶薪休假期間,如果得病,還可以按病假處理?
    男人休產假是理所當然的事情?充實的育兒休假制度
    休假比顧客更優先?
    第二章 休息多,德國經濟卻!為什麼?
    牽引歐洲的德國
    經濟狀況好,人手不足
    與日本相同,是制造業大國,也是依托貿易立國
    東西德統一後的“歐洲病人”,實現大復活的理由
    專注當前,更著眼未來的改革
    即便那樣,也不減少休假天數
    第三章 日本的1.5倍!德國勞動生產率高的秘密
    同樣是制造業大國,勞動生產率為何大不相同呢?
    勞動生產率低導致了日本經濟的長期不景氣
    日德人均GDP的差異
    沒有無償加班、沒有帶回家做的工作,勞動時間少
    法律規定並被嚴格遵守的1天8小時勞動制
    讓部下長時間工作的上司,罰金高達10?
    超過勞動時間部分,可以存入勞動時間賬戶,可以有效使用
    加班多的員工,是工作熱心?還是無能?
    德國人必須重視遵守法律和規則的理由
    形同虛設的日本勞動基準法
    那個工作,能夠期待與投入時間相稱的成果嗎?
    不作為的時間絕不是白白浪費的時間
    “德國流”工作與生活的平衡—孩子不能隻交給學校管理
    工業4.0會更加拉大德國與日本的差距嗎?
    工作時間也可以舉行生日宴會,這也是“德國流”!
    第四章 不追求美國式的資本主義!更具特色的德國式的“社會市場經濟”
    所有的員工都要簽訂各自的雇傭契約
    如何保護處於弱勢地位的從業員工?
    用“縮短勞動時間制度”來防止解雇員工
    殷勤的職務訓練和生活保障
    遠遠強於日本的工會影響力
    勞動者代表成為監察會成員
    與“盎格魯-撒克遜式資本主義”劃清界限的“社會市場經濟”
    那是在第二次世界大戰後的西德誕生的
    與重視安定和秩序的德國人相稱的制度
    殷實的勞動者保護機制,為什麼能夠提高工作效率呢?
    貧困率壓倒性低於美國或日本的秘密
    終於將赤字發行國債額降到零
    德國實踐證明,不靠借債也可以實現經濟增長
    第五章 勞動時間短、生產率高的同時,“德國流”也存在著問題
    通過人纔派遣制度的改革,造成了低收入勞動者的增加
    勞動條件惡化引起的大事故
    休假時間長,導致德國獨有的壓力
    “服務沙漠”的德國
    即使給顧客添了麻煩也不道歉
    服務不是免費的?
    到了星期天、法定節日,商店全都關門
    連商店的營業時間,法律都有嚴格的規定
    日本高品質的服務使我深受感動,這在德國是享受不到的
    對於日本恭恭敬敬的待客態度,贊同與否認的兩種觀點
    在德國,與服務相比,更重要的是價格要便宜
    善於發明,卻不擅長商業化的德國
    混合動力汽車也好,MP3也好,都是德國人發明的,可是……
    都是“服務顧客”意識差造成的
    第六章 為了實現有回報的工作方式,日德之間應該取長補短
    日本人應該效仿的地方和不應該效仿的地方
    單純縮短勞動時間,並不能提高勞動生產率,所以……
    期望日本人能夠引入的“德國流”——有回報的勞動方式
    支撐德國經濟繁榮的移民
    適時改革移民政策,獲得成功
    雖然外國移民增多,但是沒有剝奪德國人的工作
    改善日本勞動條件的步——與所有員工簽署雇傭契約書
    在沒有對抗勢力的政權下,勞動條件不可能得到改善
    後記
    內容簡介
    德國經濟狀況極好,失業率很低,企業收益極高,作為歐盟經濟圈的引擎,起到了非常重要的作用。而且,雖然勞動時間短,國民人均國內生產總值(GDP)卻高於日本。《不可思議的德國人(效率倍增的秘密)(精)》作者熊谷徹從政治、經濟、社會、文化、國民性等方面分析了德日兩國的差距,探討了提高勞動生產率的途徑。
    本書適合經濟學、社會學工作者和相關專業學生,以及對德國社會感興趣的人閱讀。
    作者簡介
    (日)熊谷徹 著;崔海明 譯 著
    熊谷徹,1959年生於日本東京。日本早稻田大學政經學部畢業後進入NHK工作。在NHK華盛頓分部工作時,采訪過柏林牆崩潰、美蘇首腦會談等。1990年開始作為自由記者居住在德國慕尼黑。圍繞與過去對決、德國統一後的變化、歐洲的政治和經濟融合、安全保障問題、能源環境問題等方面題材,進行采訪寫作。主要著作有《戰後的日本與德國》(集英社新書)、《德國中興之祖—— 格哈德?施羅德》(日經BP)、《德國——一個令人喫驚的發達國家》(新潮文庫)等,著書頗多。因寫作《德國是如何面對過去的》(高文研)一書,於2007年獲得“和平協作報道獎”。個人網站: http//www.tkumagai.de。
    摘要
    如果說德國的員工一年休息150天,大部分的日本工薪族都會大喫一驚,感到不可思議。一年365天,休息150天,意味著1/3以上的時間在休息,工作怎麼能夠正常運轉呢? 具體分解一下是這樣的:周六和周日一年合計約100天(這在日本也是一樣的),加上節假日、聖誕節休假以及帶薪休假,合計達到150 天。實際上很多德國人的休息天數往往超過150 天。 在德國企業,幾乎100% 的員工都會接近100% 地消化每年約30天的帶薪休假,每天的工作時間也不會超過10個小時。到了午後6點,大部分企業的辦公室都會變得空蕩蕩一片,不會有人還在工作。周日和節假日,原則上是禁止工作的,周六工作的人也是極為罕見的。 盡管如此,德國經濟狀況卻極好,失業率很低,企業收益極高,作為歐盟經濟圈的引擎,起到了非常重要的作用。而且,雖然勞動時間短,但是國民人均國內生產總值(GDP)卻高於日本。 德國人是如何做等



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