●  第01章超越管理誤區，激活企業效益
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●領導者要超越管理誤區
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●注意管理中的官僚主義
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●管得好的企業沒有激動人心的事
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●執行問題沒有商量的餘地
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●管理者實施管理的根本就是協調
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●樹立細節管理觀念
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●喚起員工的競爭意識
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●將責任種在腦袋裡
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●沒有誰是不可替代的
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●部分目錄

  輕人情、重結果是世界500強企業高效管理的經驗總結。在制度、紀律面前追求做事的效果，讓團隊運行更，這實際上是在回歸管理的真諦。《管理不是為了管人，而是為了做事（世界500強高效管理筆記）》繫統而全面地介紹了高效管理的結果導向模式，同時也注意了理論與實踐的充分結合。書中集合了無數成功人士的智慧和經驗，相信對廣大管理者將大有裨益。

李博恩 著