●  第一章全球市值TOP10企業的獲客方法/001
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●魚池養魚四步走，高效獲客與轉化/003
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●內容/003
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●獲客/005
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●線索培育/008
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●銷售跟進/010
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●案例：微軟中國SMB市場部如何高效獲客和轉化/012
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●業績導向型營銷的重要性正在提高/011
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●微軟中國SMB市場部如何高效獲客和轉化/012
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●第二章通過豐富的內容類型制造流量/016
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●部分目錄

  在優選營銷技術爆發之勢，如何加速營銷技術落地中國？以為代表的社交營銷生態，使靠前企業和用戶的關繫在線化靠前於國外。如何立足“社交”，布局全渠道，高效獲取流量？中國市場如何將營銷的感性與理性相結合，持續穩定轉化潛在用戶？

本書提出的“魚池養魚論”給出解決方案：首先，通過豐富的內容類型，深入不同獲客場景，制造流量；其次，建立社交端營銷自動化流量池，彙聚全渠道流量；再次，明確用戶畫像及用戶購買旅程階段，從流量池中找出優質商機及用戶；很後，在提高轉化的同時進行線索培育，提高線索到簽約的效率，從而實現高效獲客。

“魚池養魚論”的獲客方法論助力致趣百川贏得多個燈塔級別的用戶：微軟、騰訊、聯想、SAP、金蝶等。這些深諳中國營銷挑戰之復雜的用戶，用他們的選擇證明了本書B2B營銷技術之靠前。

何潤,張艷琳 著