作 者:(加)霍華德·波德斯瓦 著 周子衿 譯
定 價:169
出 版 社:清華大學出版社
出版日期:2023年07月01日
頁 數:1109
裝 幀:平裝
ISBN:9787302626022
針對希望培養和提升敏捷分析與計劃能力的產品負責人、產品經理/項目集經理、商業分析師、需求工程師與項目經理，本書提供了一個全景式的敏捷行動路線圖和一個貫穿全書的案例。作者作為業內享有盛名的咨詢顧問，不僅熟悉傳統的商業分析工具，還精通主流敏捷框架及相關技術實踐，比如ATDD、BDD、DevOps、CI/CD、Kanban、Scrum、SAFe、XP、精益思想、精益創業、場景化市場細分以及顛覆式創新理論等。通過本書，讀者可以了解和掌握卡諾分析、最小可行產品(MVP)、最小可市場化特性 (MMF)、等
●第1章敏捷分析與計劃的藝術
1.1目標
1.2關於藝術和敏捷商業分析
1.3我在一家穩定的大公司工作，敏不敏捷和我有什麼關繫呢
1.4故事1:與我無關
1.6小結
1.7下一個主題
第2章敏捷分析與計劃及其價值主張
2.3商業分析師指的是哪些人
2.4為什麼要做敏捷分析與計劃
2.5敏捷與商業分析的平行發展簡史
2.5.1商業分析簡史
2.5.2敏捷開發簡史
2.6針對同一個問題的兩種診斷
2.7商業分析的診斷
2.8商業分析簡史
2.9來自敏捷的診斷
2.10敏捷的歷史
2.11敏捷團隊為什麼要具備高效商業分析能力
……
本書通過貫穿全書的一個敏捷分析與計劃全景圖和一個循序漸近的案例學習來展示商業分析和敏捷方法緊密結合從最開始的戰略規劃到最後持續交付價值。讀者可以在本書的指導下進行敏捷分析與計劃，幫助組織靈活地應對快速變化的商業環境。本書適合產品負責人、產品/項目集經理、商業分析師、需求工程師和項目經理閱讀與參考，也是商業分析相關認證考試的備考指南，還可以幫助讀者培養和提升敏捷分析與計劃能力。
(加)霍華德·波德斯瓦 著 周子衿 譯
霍華德·波德斯瓦(Howard Podeswa)過去二十多年，霍華德一直致力於敏捷分析與計劃優化實踐，為全球各地的私營/上市公司以及高等院校設計和提供敏捷與商業分析培訓課程。他涉及的行業很廣，包括電信、銀行、政府服務、戶外用品、保險和醫療保健等，服務過的客戶有國際標準化組織（ISO）、穆迪、梅奧醫學中心、加拿大研科公司、道明銀行、萊博科、美國食品和藥物管理局（FDA）、貝爾加拿大公司、美國REI集團和美國波士頓大學等。霍華德還是另外兩本書的作者，主題涉及商業分析和UML。 周子衿本科期間多次入選“院長優等生名單”，主修商業分析，曾經運用數據模型和R語言幫助某企業在半年內實現了十等
