作 者:吳越舟,趙桐 著
定 價:68
出 版 社:北京聯合出版公司
出版日期:2021年05月01日
頁 數:292
裝 幀:平裝
ISBN:9787559649409
《小米進化論:創建未來商業生態》的兩位作者對小米進行潛心研究,從塑造粉絲驅動力、打造生態鏈運營平臺、創建未來商業生態模式三個維度出發,並結合小米十年來的發展軌跡與商業發展研究,為廣大讀者深度解讀小米成功的戰略模式與商業邏輯。
●推薦序基於時代的高速增長需要基因01
推薦序向下一個10年出發07
自序小米戰略的道、局、術09
前言小米,從行業新軍到領航者13
戰略1.0洞察風口,鑄就粉絲第一驅動力
第1章手機切入短、平、快005
短:聚焦戰略大單品008
平:將 進行到底011
快:粉絲翅膀,扇動風暴015
總結:爆發與孕育019
第2章粉絲基因戰略驅動023
星星之火,萬倍燎原026
金字塔形的粉絲結構028
分層管理粉絲034
總結:聯結與節奏039
第3章互聯網風口營銷助力043
小米商城登場046
社會化營銷布局048
饑餓營銷收放049
事件營銷助燃051
廣告營銷覆蓋053
總結:風口與定力057
戰略2.0模式創新,打造生態鏈運營平臺
第4章生態鏈的整體布局與抉擇067
行業選擇:打破舒適,解決痛點070
企業選擇:找合作者,比找老婆難073
市場選擇:既叫座,又叫好077
孵化方式:小米的七大賦能080
總結:先覺與自覺086
第5章生態鏈創業團隊與產品選擇089
創業團隊的選擇:有抱負的技術黑馬092
產品選擇:小池塘中的“大魚”096
產品延伸:既要專一,又要“花心”100
品質管控:從源頭抓起103
總結:新人與新品104
第6章生態鏈的管理與組織模式107
組織創建,基因傳承110
管控模式,欲擒故縱112
組織模式,和而不同116
組織創新,竹林生態120
總結:竹子、竹林與竹林生態122
第7章小米品牌與產品營銷125
小米IP營銷策略129
小米產品營銷策略134
總結:遠見與遠行146
戰略3.0迭代升級,創建未來商業生態
第8章小米新零售戰略與布局159
小米新零售的雙重布局163
小米新零售的“三極跳”168
小米之家的“三把火”176
小米之家還需考驗180
新零售“三輪驅動”的秘密184
總結:橫切換與縱深耕193
第9章小米試水社交電商模式197
社交電商的背景與模式200
小米試水社交電商模式204
社交電商代表性案例研究212
社交電商的未來發展趨勢219
總結:先試水與後發力223
第10章小米探索全渠道模式225
全渠道發展歷程與分析228
小米的全渠道模式探索236
小米信息化中臺與大數據應用242
物聯網來臨與小米探索249
總結:快迭代與慢修煉255
後記258
附錄小米大事記262
小米,誕生於2010年,用最短的時間成為了目前最年輕的世界500強企業。小米,打造了強大的企業生態鏈,也擁有能量巨大的粉絲群體。智能手機市場千帆競發,究竟是什麼讓小米在競爭激烈的智能手機市場中突出重圍?又是什麼讓小米逆流而上,創造了無數商業奇跡?是粉絲的助力與推動?是生態鏈運營平臺的建立與發展?還是未來商業模式的探索與創新?在這本書中,你將會找到答案。
吳越舟,趙桐 著
吳越舟,華夏基石管理咨詢集團業務副總,高級合伙人,華東師範大學哲學碩士。清華大學、北京大學、上海交通大學、復旦大學等名校客座教授,德魯克學院浙江教學中心首席導師。2019年入選《銷售與市場》雜志評選“中國營銷25人”。具有15年上市公司實戰經驗,曾任香港某上市集團公司戰略總監、營銷總監,現任多家上市公司、集團戰略與營銷顧問。著有《資深營銷總監教你搞定工業品營銷》《企業頂層設計:戰略轉型與商業模式創新》《資深戰略專家教你搞定企業轉型》《非常之道:德魯克管理思想精髓》等暢銷書。