1.《海底撈店長日記》行銷20多萬冊，為大家呈現了一個普通人如何在一家成長型很強的公司裡自我蛻變的歷程，在平凡的崗位上如何邁向很好的歷程。作者在離開海底撈十年後的今天，作為一名連鎖企業的創始合伙人，再次為大家帶來“十年回望版”的海底撈店長日記，不僅增加了1/3的篇幅，對每條日記重新逐條點評，為大家繼續呈現一個真誠的自己，同時，以目前自己管理者的視野，解讀當年日記背後海底撈成長的管理深意，探尋發現背後關於管理、組織、領導力等相關管理原理，找到職場發展、自我成長的本質。2.本書裝幀精美，用紙等

●〔十年之前〕我與海底撈/1
〔十年之後〕繼續做那個真誠的自己/1
一加入海底撈/1
我像一個獃頭獃腦的丑小鴨,一點點從懵懂走向清醒。我從接受海底撈的熱情和真誠開始,繼而接受海底撈的責任和約束。成長不隻是釋放天性,更重要的是,要學會將精力聚焦,聚焦到自己喜歡和擅長的事上,把所有能量集中到一點上,發揮出優選的潛力。
1.順利上崗/3
2.從服務員干起/11
3.店長助理/18
4.經歷是財富/27
5.低谷中的轉機/34
二初出茅廬/45
機會就是為有準備的人安排的一道大餐。當機會沒有出現的時候,我們應該蟄伏,屏息靜氣,積累能量。一旦機會來了,就應該快速行動,牢牢把握。
1.升任大區經理助理/47
2.丑小鴨的機會/55
3.“你很有潛力”/64
4.最近有點兒自我膨脹/76
5.畢生的追求/84
三在工作中成長/95
人生隻有經歷了“逆境—順境—再逆境—再順境”的過程,纔算完成了哲學意義上的“否定之否定”,內心纔會開始變得強大起來。
1.見賢思齊/97
2.海底撈的大智慧/106
3.心智的力量/115
4.人品纔是金不換/123
5.到一線去/132
四真誠是事業的基礎/143
同事之間攜手並肩靠的是什麼?我認為是真誠。唯有真誠,纔能夠讓大家脫掉偽裝,放下成見,互相幫助,共同提高。天底下的難事,有許多都是因為人們之間的誤會和猜忌造成的……同事的評價是一面鏡子。我們對人真誠,反饋回來的也是真誠。
1.學會“歸零”/145
2.管理就是做人/155
3.傳幫帶的使命/163
4.“企業文化不是唱出來的”/172
5.內心要強大/180
五打造核心競爭力/187
情商高不高,一個很重要的表現就是自己能否持久感受別人的喜怒哀樂……關注別人情緒,提高情商指數,為自己建立一個友愛和諧的人生氛圍,既在快樂中工作,又在工作中快樂。這是一個多有意思的人生啊!
1.競爭的壓力/189
2.克服自以為是的毛病/197
3.責任心再強一些/205
4.激活人纔潛能/216
5.關注員工感受/224
六難舍海底撈/231
人生有涯,學海無涯。在對待學習時,我們應該把自己變成海綿,盡自己全部力量去吸收對自己有用的知識……興趣是老師,如果我們對所學內容充滿興趣,全力以赴並樂在其中,那麼,我們一生就會碩果累累。
1.A級店落選後/233
2.居安思危/239
3.向優秀企業學習/247
4.離別海底撈/253
5.難說再見/258

作者2007年大學畢業後，從海底撈服務員、迎賓等基層崗位做起，隨後經歷了領班、經理、店長、大區經理助理等崗位……他的事業從海底撈起飛！本書真誠記錄了他在海底撈所收獲的一切，為讀者呈現了一個真實的海底撈，一段奮鬥與成長的真實經歷。

李順軍 著

     1.順利上崗 應聘 這是我第二次來北京。 匆匆的人群、擁擠的車輛、灰色的天空、粗壯的高樓，讓北京顯得非常喧囂。 我來到了海底撈白紙坊店，參加員工招錄面試。面試完畢，我順利地被錄用。過去半年起起伏伏的職場生活，磨掉了我的許多信心。我盡量表現得低調謙虛，以防止被別人討厭，將我從海底撈踢出去。 我應聘的崗位是服務員，也就是端盤子的“底層工作”。我壓根沒想到，自己現在連應聘服務員的信心都沒了。一個大學生，在工作大半年後，又要從一個基層的崗位開始。真不知道我是從哪兒來的勇氣！ 不過，這裡做服務員跟別處不一樣，在這裡做得好，未來會有希望，因為這裡的干部都得從服務員做起。就像大學舍友興隆分析的，對我來說，通過一年的努力，晉升到更高職位是沒有問題的，眼前辛苦一下也沒關繫。 可應聘結束後，當人事部等