●第1章做謹慎的樂觀主義者/001
01遇事反求諸己/003
02膽小的樂觀主義者纔是不錯的領導/010
03絕不放手對工作的所有權/019
04做有趣的事情，纔能培養出領導力/027
05不做優選提議的人就沒有意義/033
第2章隻有膽小者纔不會被淘汰/045
06不要追求完美人格/047
07沒有比傷害他人自尊更愚蠢的事了/054
08優秀的領導都會傾聽/058
09怎麼說話很重要/063
10堅守原則和底線/069
11做一個不懼嘲笑的膽小鬼/076
第3章因為總是擔心，所以強大/083
12領導並沒有為公司掙一分錢/085
13不了解現場的人無法做決策/090
14對條理清晰的報告要抱有懷疑態度/097
15像蜿蜒的長河般思考/103
16因為擔心所以會培育出先見之明/111
第4章敏感是不錯的競爭力/119
17地位造就“無能的人”/121
18要透徹理解負向機制/127
19要對下屬的痛苦時刻保持敏感/132
20要做戰略上的吝嗇鬼/141
21要盡量隱藏你手裡的權力/147
第5章一切源於理想/155
22要成為膽小的理想主義者/157
23領導要成為“藝術家”/161
24別隻關注眼前的危機，要有前瞻性/166
25為下一代留下沃土/176
後記/182

因為“心思纖細”，因為“膽小謹慎”，所以能激發“強韌有力”的領導力！這是作者荒川詔四通過本書試圖傳遞給讀者的寶貴經驗。在服務於普利公司這家具有全球影響力的巨型企業數十年後，荒川詔四最終成為率領14萬全球員工的CEO，這番漫長的征程能最終取得成功，正是由於作者早早總結出並始終秉持著“優秀的人都是膽小鬼”的信念，做事做人時刻不忘。在本書中，作者從一個走完數十年職業生涯道路的長者角度，坦誠無保留地向讀者傳授25條守則，告訴讀者，性格敏感、心思細密、謹小慎微並不是性格缺陷，反而是領導者不可缺少的個性，是成為合格領袖的重點人格，也是打造不錯團隊的秘密武器。

(日)荒川詔四 著 趙文婷 譯