作者曾獲普利策獎、美國筆會新聞獎和美國國家雜志獎● 可讀性強通過敘述和描述性案例講解，故事情節引人入勝● 多學科研究成果融合了行為科學、心理學等多學科的學術研究，揭示了7種如期完成任務的方法，且在這個過程中個人或團體變得更專注、更有效率、更有創造力。● 湛廬文化出品。

●引言善用截止日，讓死線激發積極的能量001
截止日與拖稿的寫手/004
死線效應的兩面性/006
拖延癥的心理機制/009
埃瓦裡斯特·伽羅瓦的悲劇/012
重新審視死線效應/015
第1章方法1：設置檢查點，確保每個節點都按時完成019
“模式化”開業，不斷驗收檢查點/025
模擬服務，檢驗每一處細節/029
開業前必須要做的事/035
開業當天，焦慮是一種正常情緒/042
第2章方法2：從截止日開始，用倒推法給每項工作制訂時間表049
從截止日倒推，決定起始日/053
制定時間表，按期交付/057
掐準每個時間點，逐漸標準化/060
克服規劃謬誤，不斷修訂時間表/066
第3章方法3：設定軟性截止日，讓死線效應發揮正面作用073
認真對待軟性截止日/076
傳遞時間緊迫的信號/080
“全副武裝”的試營業/090
第4章方法4：化繁為簡，始終將注意力放在最重要的事情上097
將注意力放在最重要的事情上/100
化繁為簡，對抗人性的弱點/107
抓住一切有助於完成目標的機會/113
第5章方法5：把截止日定早一點，留出足夠的時間不斷改進119
不斷地改進、改進、改進/130
盡優選可能讓各個環節更完美/136
確保總有時間進行改進/140
為B計劃制訂B計劃/143
第6章方法6：做好所有準備，迎接截止日的到來151
擴充團隊，準備迎接黑色星期五/155
提前演練，確保截止日高效配合/158
全員大會，宣布截止日當天策略/165
更好的表現，需要設定具體而困難的目標/167
第7章方法7：隨機設定截止日，降低負面效應179
準備充分，隨時待命/183
時刻檢查，反復演練/187
無壓力面對高風險，達到心流狀態/190
不要到截止日當天再完成工作/192
結語讓死線煥發生機195

無論你是在完成一部傑作，還是在核對一份繁重的待辦事項清單，死線效應都會幫助你對抗拖延，確保工作如期完成。作者作為一名雜志編輯，非常了解即將到來的截稿日帶來的恐慌。他花了數年時間觀察面臨截止日壓力的團隊，發現這些專家不僅能在截止日前完成任務，而且他們在這個過程中變得更專注、更有效率、更有創造力。
本書融合了行為科學、心理學理論、學術研究。通過引人入勝的故事敘述和描述性案例研究，揭示了7種方法幫助團隊和個人利用死線效應做出更好、更有效的決策，在保證按計劃進行的情況下取得成功的時間管理策略。
全書共有7章，對應7個團隊的故事與7種如期完成任務的方法。包括讓-喬治集團兩家餐廳如期同時開業的秘訣；百合種植者趕在復活節前將百合送進商店的訣竅；特柳賴德滑雪場按時開業的成功舉措；約翰·德萊尼合理安排總統競選工作的方法；機器人創業公司在比賽日取得勝利的方法；百思買在“黑色星期五”做了等

(美)克裡斯托弗·考克斯 著 王培 譯

     2019年5月13日，星期一，紐約西村。讓-喬治·馮熱裡什唐(Jean-Georges Vongerichten)坐進停在自己公寓外的一輛轎車，吩咐司機駛向機場。這個時候離開西村似乎有點兒不合時宜，因為他的一家新餐廳富爾頓即將在星期二開業，它位於曼哈頓下城區的濱河區域，河對面就是布魯克林區。不過，馮熱裡什唐並非真要去搭乘飛機，他此行是去檢查另一家名叫“巴黎咖啡”的餐廳。該餐廳位於紐約肯尼迪國際機場內部新建的環球航空酒店裡(TWA Hotel，2019年5月15日再改造開張)，將在星期三開業。 對於像小辣椒(Chipotle)或快閃(In-N-Out)那樣的連鎖快餐店，接連兩天新開兩家餐廳是不足為奇的，但這類事情發生在像馮熱裡什唐這樣的很好廚師身上則聞所未聞。然而，這並非出於他的有意安排。這兩家新餐廳已經籌備了好幾年，它們的開業等