特別發人深省：本書為如何擺脫那些傳統意義上的創新方法及解決問題的方法，提供了一個全新的思考方式，從而激發人們潛在的創造力，促使企業實現突破性的創新和變革。● 特別實用：小虧大盈法是一個普遍適用的創新方法，從企業家到脫口秀演員，以及創新型公司，都能利用該方法找到自己的創新之道。● 特別簡單：小虧大盈法強調通過容易做到的“小投入”來創造持續的成功。● 特別好讀：案例豐富，敘事方式引人入勝、饒有趣味。● 星巴克創始人兼CEO霍華德 · 舒爾茨，《財富》500強美敦力公司CEO、暢銷書《等

●序言如何用小投入贏得大回報
第一部分成功從小投入開始
第1章多嘗試小投入，纔能找到真正的新機會
小虧大贏法的價值
小虧大贏法的兩大優勢

第2章接受不完美，纔能獲得重要發現
固定型思維模式和成長型思維模式
成長型思維的核心是正確地面對失敗

第二部分實踐小虧大贏法的6個關鍵
第3章關鍵1，試驗，失敗越早，進步越快
奧巴馬的勝利，在不斷試錯中找到有效的方法
皮克斯，在持續改進中追求完美
寶潔，在行動中思考

第4章關鍵2，玩耍，激發“即興創作”級的創新
即興創作，開啟更具創造性的思維
即興創作的原則
幽默是高效交流的潤滑劑

第5章關鍵3，沉浸，集中精力解決關鍵問題
充分利用，以聚焦問題
分解問題，設定的關鍵

第6章關鍵4，定義，驅動好奇心找到正確的視角
以“蠕蟲視角”觀察問題
創新源於強烈的好奇心

第7章關鍵5，調整，用多樣性幫你發現亮點
從許多人身上都學到一點東西
以開放的心態建立並維護“幸運網絡”
通過多樣性造就原創思維

第8章關鍵6，迭代，不斷改進、測試、再迭代
通過活躍用戶來探索、測試與迭代新點子
活躍用戶就在我們周圍

第三部分從小投入走向大成功
第9章小勝利，指引你通往成功的航標
皮克斯的小勝利
星巴克的小勝利
重視每一次小勝利

結語從小投入開始，每個人都能贏
附錄西姆斯的圖書館

本書結合大量實際案例，介紹了創新者如何通過一繫列簡單卻常常違反常規的試驗型方法，如快速失敗從而快速學習、嘗試新想法等，進而取得了頗具成效且富有啟發性的突破性進展。本書作者、知名商業思想領袖彼得·西姆斯稱之為“小虧大贏法”。
本書分為三部分：
PART1“成功從小投入開始”，主要介紹了小虧大贏法的價值和優勢。它不僅有助於應對日新月異的變化，而且有利於我們聚焦於從失敗中吸取經驗教訓，還能幫助我們在創新方法上不斷取得進展。
PART2“實踐小虧大贏法的6個關鍵”，闡述了該方法的6個基本原則，它們同時也是打造好創意和新產品的6個關鍵。
PART3“從小投入走向大成功”，通過3個成功案例說明了，運用該方法如何促進創新性思維。

(美)彼得·西姆斯 著 蘇健 譯

     我在為撰寫本書取材時聽說過不少故事，但最能生動體現傳統的、自上而下的程序性計劃方法的局限性的，莫過於惠普的案例。實不相瞞，關於本書書名的一些想法就來自我與惠普前執行副總裁內德·巴恩霍特(Ned Barnholt)的一次討論。 小虧大贏法的價值 巴恩霍特曾是安捷倫科技(Agilent Technologies)的首席執行官，如今已經成為硅谷最受人尊敬的首席執行官之一，堪比深受大家信任的資深商業政客。已經步入耳順之年的他現在是eBay、科磊(KLA-Tencor)和Adobe的董事會成員。有不少硅谷的首席執行官將他視為導師。巴恩霍特是一位紳士，他真誠、冷靜，脾氣也特別好，給人一種慈祥的感覺。 安捷倫科技是一家測量公司，於1999年從惠普分離出來。在加入安捷倫科技之前，巴恩霍特已經在惠普工作了30多年。在此期間，他見等