作 者:李婉卿 著
定 價:59
出 版 社:機械工業出版社
出版日期:2018年07月01日
頁 數:198
裝 幀:平裝
ISBN:9787111602873
●前言
●第1章 代理式管理並不那麼容易
●1.1 代理遍全國，但無法全職式管理
●1.1.1 微商代理發展現狀
●1.1.2 微商代理現狀分析
●1.2 團隊內部活躍度低，群、QQ群淪為死群
●1.2.1 群、QQ群淪為死群現像普遍
●1.2.2 群、QQ群淪為死群的三大“禍首”
●1.3 統一時間培訓，但能準時聽的不到四成
●1.3.1 那些年，培訓講師做不到的事
●1.3.2 是什麼讓被培訓成員錯失了培訓機會
●1.4 骨干成員換產品，挖走一半代理
●1.4.1 骨干成員“跟人跑啦”
●1.4.2 “逃離”舊團隊，還不忘帶走其他人
●1.5 團隊成員長久未開單，消極情緒蔓延
●1.5.1 成員未開單，微商團隊責無旁貸
●1.5.2 是什麼讓微商團隊成員如此消極
●第2章 組建微商團隊應先找對人
●2.1 設計團隊建設基本架構
●2.1.1 核心管理層帶你“飛”
●部分目錄
剛剛從事微商事業的新代理們會發現一個問題，微商行業目前的發展已經進入瓶頸期，做起來並沒有之前那麼容易了。例如，他們可能看到別的微商隻是在玩手機，就能輕輕松松完成裂變，收入頗豐，而自己按部就班地去做，結果卻不盡如人意。
針對這種情況，李婉卿著的《微商團隊裂變(快速打造萬人微商團隊)》根據微商團隊裂變的各個階段，從尋找微商人纔、組建核心團隊、建設萬人團隊、打造培訓體繫、遊戲化管理、去中心化管理、設置獎勵機制、保持穩定發展這八個方面展開論述，告訴微商從業人員通過哪些渠道可以快速增加精準“粉絲”，如何壯大自己的隊伍，如何撰寫精彩文案，如何讓500人產生裂變，如何培訓代理，如何對微商團隊進行管理，以及如何通過專業的能力和靈活的技巧處理微商裂變過程中遇到的各種問題。
總之，本書講述了微商團隊裂變的全部過程及後續工作。微商從業人員通過本書可以進行有針對性的學習，從而提升自己的營銷能力，讓等
李婉卿 著
李婉卿，裂變女王，沸點教育董事長，沸點傳奇舵主，中國微商裂變靠前人，流量裂變連贏模式創始人，三分鐘閃電成交繫統創始人，中國微商名人訪談欄目總顧問，中國微商奧斯卡頒獎盛典主辦人。
個人經歷
2010年，進入一家上海化妝品企業，不到半年由一名普通員工晉升到公司銷售總監。
2012年，開始了創業之路，用一年時間做到六家分公司。
2014年，從傳統行業轉型微商，成為了首批微商創業者。
2016年，股權眾籌零成本開店模式，一年時間已成功開啟三十多家門店。
2016年，與沸點天下創始人勇哥、妮妮聯合創立沸點教育，幫助了無數微商品牌和微商團隊。
201等
前 言微商行業自出現後，發展勢如破竹。微商代理也如雨後春筍般迅速發展，微商團隊不斷發展壯大。未來，微商的火爆程度將有增無減，但競爭也將越來越激烈，不少團隊會被淘汰。確實，傳統電商不斷投入大量資源，搶占越來越多的消費者。與此對應的是微商行業洗牌浪潮高漲，團隊管理問題全面爆發。 眾所周知，目前微商還是依賴代理的流量實現產品營銷，所以微商團隊裂變依然是微商發展最重要的手段之一。微商團隊裂變是建立在管理的基礎上的，但如今微商團隊裂變的優選瓶頸問題也是管理。 現在建立一個微商團隊並不容易，很多微商管理者不是失敗在組建團隊上，就是失敗在團隊管理過程中，他們想要完成微商團隊裂變更是寸步難行。因為微商的各個代理來自五湖四海，都有自己獨立的生活，不像是普通公司員工拿了你的等
