●第一章 解析管理的挑戰
●有效的產品創新：管理的首要挑戰
●為何新產品無法產出其應有收益
●速度是產品創新成功的關鍵因素
●執行官的困境：更快、更好、更便宜
●本書的路線圖
●第二章 重視新產品開發生產率
●產品創新中的生產率概念
●精益制造及其在產品創新中的應用
●精益、快速、盈利的新產品開發7項法則介紹
●向前邁步
●第三章 獲得產品競爭優勢：建構前3項法則
●引言
●法則1：以顧客為中心
●法則2：前端導入
●法則3：螺旋式開發
●結論
●第四章 將新產品項目推向市場：建構法則4和法則5
●法則4：有效的跨職能團隊驅動的整體方法
●法則5：度量、責任心與持續改進
●部分目錄

羅伯特·庫珀、斯科特·埃迪特著的《創新流程架構(產品創新7法則)》聚焦產品創新的生成率，通過對高績效公司的實踐研究，立足於精益思想，針對新產品開發中，企業想要實現的“更快、更好、更便宜”的目標，提出了實現精益、快速、盈利的新產品開發7項法則，即Lean, Rapid and Profitable NPD。這7項法則為：以顧客為中心、前端導入、螺旋式開發、跨職能團隊、績效度量和持續改進、組合管理、新一代階段關卡流程。本書正如其內容主旨一樣，以簡潔的語言闡述企業如何實現新產品開發的“精益、快速、盈利”的目的。

(加)羅伯特·庫珀,(Robert G.Cooper),(加)斯科特·埃迪特(Scott J.Edgett) 著；劉立,姜濱濱 譯