作 者:杜鳳林 著
定 價:49.8
出 版 社:廣東經濟出版社
出版日期:2017年06月01日
頁 數:240
裝 幀:平裝
ISBN:9787545453966
●第1章新零售時代：實體與電商從對立走向融合
●1.1零售的進化：新零售時代的商業顛覆與重構
●1.1.1新零售：顛覆傳統模式的零售新思維
●1.1.2零售O2O：實現線上線下的深度融合
●1.1.3體驗至上：用戶主權時代的體驗消費
●1.1.4平臺戰略：構建零售上下遊全產業鏈
●1.2重塑新秩序：如何解讀馬雲口中的新零售？
●1.2.1重視商品管理，滿足消費者購物需求
●1.2.2關注顧客體驗，消費者心理預期
●1.2.3打破傳統模式，構建全新的零售戰略
●1.3新零售變革：互聯網時代的零售產業新圖景
●1.3.1圖景一：網絡化、智能化、無邊界
●1.3.2圖景二：社交化、化、個性化
●1.3.3傳統零售如何與新零售的融合共贏？
●1.4經濟新動能：未來新零售形態的演進與蛻變
●1.4.1全業態融合，高效整合供應鏈體繫
●1.4.2借助新技術，重構人與商品的連接
●1.4.3數據互通、支付互聯、物流協同
●第2章互聯網+零售：“新實體零售”時代的來臨
●2.1新實體零售：“互聯網+零售”的連接戰略
●部分目錄
杜鳳林著的這本《新零售（打破渠道的邊界）》共包括七章內容，分別從新零售時代、互聯網+零售、新技術戰略、VR+零售、引爆零售O2O、全渠道戰略、重構營銷認知這幾個角度對新零售的方法論進行了繫統的闡述，以期能夠幫助零售企業的從業者認清面臨的機遇和挑戰，探明新零售時代的實踐路徑。
杜鳳林 著
杜鳳林，北京大學傳統產業“互聯網+”與資本戰略研究課題組副組長，嬰童產業首席分析師，鳳凰嬰童產業研究中心創辦人、首席研究員，廣東省孕嬰童用品協會首席專家，上海CBME嬰童展特邀專家，中國靠前美容化妝洗滌用品博覽會特邀專家，河南省孕嬰童用品協會首席專家，中關村十大品-牌評委會專家，正和島投資俱樂部母嬰產業特邀專家，品-牌中國聯盟專家團核心智囊，遠創資本戰略合伙人、鳳凰奧美（北京）品-牌咨詢有限公司董事長。 在企業發展戰略、品-牌戰略、新產品營銷、團隊培養、招商策劃、大數據營銷、資本運作等諸多領域有著精深的見解，13年來幫助數百個默默無聞的產品和品-牌一躍成為行業新星，被業界譽為孕嬰童行等
前言：
在2016年的雲棲大會上，阿裡巴巴集團董事局馬雲提出了“新零售”的概念，並認為：“純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，隻有新零售這一說，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，纔能誕生真正的新零售。”
在電子商務到來的時候，傳統零售企業的管理者向我咨詢最多的問題就是如何布局線上零售、如何避免電子商務的衝擊；而新零售時代的到來，則引發了他們新的困惑，即新零售究竟是怎樣一種形態？由傳統零售轉型新零售最核心的思路是什麼？
實際上，在全球各大零售巨頭的帶動下，一場轟轟烈烈的新零售革命正席卷而來。就像馬雲所說：“不是技術衝擊了你，而是傳統思想、保守思想、昨天的觀念衝擊了你，不是電子商務衝擊了傳統商業，而是你對未來的不把握衝擊了你的商業。”零售企業要想把握發展的機遇、獲得領先的競爭優勢，就應該理解新零售、擁抱新零售。
第一，新零售不僅指O等
