作  者:(美)休斯理德 等 著 吳雯芳 譯

定  價:55

出 版 社:商務印書館

出版日期:2005年12月01日

頁  數:321

裝  幀:平裝

ISBN:9787100046879

    對大多數企業來說，在所有影響企業績效的可控因素中，一支能執行企業戰略的員工隊伍是最重要的，也是績效表現最不佳的資產。問題不是CEO和高級理人員沒有認識到人力資本的重要性，而是他們缺乏測量工具，且沒有讓直線經理承擔起員工隊伍對戰略影響的責任。
    現在，在《人力資訊記分卡》這部暢銷書的基礎上，馬克·A.休斯理德、布賴恩·E.貝克爾和理查德·W.貝蒂三人對績效管理的另一個層面提出了革命性的平衡記分卡模式。《員工記分卡：為執行戰略而進行人力資本管理》中，三位作者提出了一個新的管理和測量指標體繫，可用於確定員工成功所必需的行為、勝任能力、心態和文化，以及測量這些維度對企業利潤的影響。