●第1章
在看不見、摸不著、感覺不到的世界裡
看不見的水槽/2
讓人費解的485家公司的企劃書/2
即將產生附加價值的商業形態/5
當阿忒拉斯不再頂天之時/10
蟹工船時代的智慧/15
我們處在什麼樣的工作狀態下?/18
第2章
為什麼符合邏輯的提案得不到實施？
一個簡單的“練習題”/26
過去常用的戰略方案行不通？！/30
有效運用戰略方案框架的四個前提條件/32
[目的]制定競爭戰略的方案/33
[對像]經營者、經營骨干/36
[流程]整理、分析事實/38
[實施]“由上而下”/40
運用“U型理論”獲得商業創意/43
獲得解決方案要經過四個階段/45
[第一層次]下載/48
[第二層次]事實/48
[第三層次]共鳴/49
[第四層次]創造/50
從黑箱到夢幻機/53
第3章
不推銷就能夠招徠顧客的五個原則
成功公司的奧秘/58
想參加東京馬拉松的衝動/61
促進事業成長的五個新原則/63
[第1原則]指定搜索/65
[第2原則]引發搜索的商品/企業名稱/71
[第3原則]支撐自我投影型消費的故事/78
[第4原則]順利進入故事的引線/85
[第5原則]共享心情故事的平臺/93
第4章
全腦思考模式——快速啟動
真空的力量/98
讓故事漫溢的力量源泉/99
像小學生畫明信片一樣獲取創意/106
全腦思考模式——簡略版的5步驟/111
[步驟0]全腦思考的準備/112
[步驟1]顧客的未來/114
[步驟2]顧客的現在/117
[步驟3]全腦思考的高潮/120
[步驟4]靈感三級跳/125
[步驟5]開場/127
[案例]策劃iMindMap軟件的銷售方案/129
銷售iMindMap的3小時創意/134
第5章
引發構思·行動·結果的故事法則
邏輯故事= /142
戰略策劃框架VS全腦思考模式/145
第一機制：“愉快”地投入，促進大腦整體活性化/150
如何意外地想出豐富的點子/151
為什麼讓1個人變得120%HAPPY會讓一群人120%HAPPY？/157
第二機制：如果顧客被故事吸引，就會輕易地行動/162
故事是什麼？/166
故事給商業帶來的9個效果/170
第三機制：曲線說反饋的效果/174
現實是由曲線構成的/174
假設“成功”，分階段獲取策劃案/179
第6章
何謂以行動為目的的邏輯思考
動腦筋很費勁？/188
讓人激動不已的“假設一行動”/190
執行假說的3個方法/194
行動型邏輯思考②：說服他人/195
邏輯思考等同於收拾屋子/200
整理大腦中一團糨糊的方法/206
三個提示/212
行動型邏輯思考①：得到理解/216
演講中的邏輯思考精髓/226
行動型邏輯思考③：得到支持/229
電梯的原理/231
團隊活性化的“桃太郎理論”/232
消極的事件全都是疑問/241
第7章
打破僵局的CPS（Creative Problem Solution）
高中生也參加的周末會議/248
創造未來的現場/251
用形像代替語言思考的美妙效果/253
[商業案例]CPS能夠運用在哪些事情上呢？/257
[案例1]看清目標客戶階層——出版社編輯會議/258
[案例2]明確競爭優勢——人纔派遣公司的營銷會議/258
CPS的具體步驟/260
實驗——體驗CPS/262
運用CPS構建企業戰略/266
[企業戰略案例]怎樣讓企業的股票公開之後依然維持成長？/266
[Q1]為了讓利潤翻倍，應如何激勵職員的士氣？/267
[Q2]今後應該開發什麼產品纔好？/270
[Q3]如何決定商品概念、銷售區域、銷售渠道？/271
天衣無縫的戰略策劃項目/273
怎樣在全腦思考模式中充分運用CPS？/276
尋找真正能夠讓人激動不已的事業與商品/276
尋找真正能夠讓人激動不已的顧客/279
理解顧客的未來與現在的感情及意想不到的狀況/281
在思考創意陷入僵局時，獲得突破口/285
第8章
實現社會變革的市場營銷
奧馬巴總統的“描述出這一瞬間”/288
擁有力量的不是語言，而是語言背後的背景/290
運動誕生於竊竊私語/293
【案例】掀起改革的一封信/294
不參加也存在其理由/300
辨別深層背景：為什麼隻有6位參加者/302
如何讓大多數人Happy？/306
邊緣人物引發的商業運動/310
您與本書邂逅的深層背景/316

在知識社會，你需要學會一種高質量的思考方法——全腦思考模式。 全腦思考模式是日本有名行銷大師、企業管理顧問神田昌典分析個人10年間積累的數百件企劃案而發明的。全腦思考模式由插圖和圖表組合而成，既簡單又形像化，很容易上手。通過使用插圖，無論有無商業經驗，每個人都能夠不抵觸地開始思考，而且隻要一個圖表就能夠畫出整體圖。因為視角不會四處飄移，所以從一開始思考時就能夠集中注意力，並在短時間內運用插圖和圖表連接個人的想法與結果，做出一流的企劃和提案。全腦思考模式分為簡略版和完整版。如果隻是梳理普通的想法，用簡略版就足夠了（隻需要15-30分鐘就能夠得出高質量的思考）。完整版適用於團隊創意，平均需要花費2-3小時，但是這段時間非常愉快，它會讓你忘記時間的流逝。當使用全腦思考模式來思考時，每個人都會得到能讓自己大喫一驚的點子。不光是有趣的點子，你還會想出一些想要將其變成現實的電子，並得出一份能夠讓等