●案例1：業財融合實現途徑研究——以T集團為例
1.1研究背景
1.2概念界定與理論基礎
1.3T集團業財融合實施背景
1.4T集團業財融合實現途徑和保障措施
1.5T集團業財融合實施效果
1.6研究結論與局限
參考文獻
案例2：LH集團財務智能化建設框架與實現路徑
2.1數字經濟對財務的影響：從提升效率到創造價值
2.2數字經濟背景下財務智能化建設框架
2.3數字經濟背景下智能財務實現路徑
2.4研究結論
參考文獻
案例3：基於智能運檢體繫的國網S公司電網運維監控決策支持和風險管控研究
3.1引言
3.2智能運檢平臺的搭建
……

在財務流、業務流、人纔流彙聚成信息流和“大智移雲”的背景下，財管的功能和地位發生了革命性的變革。本叢書在此背景之下，從全新的角度構建了業財融合知識和技術框架體繫。包括：業財融合基礎、業財融合架構、業財融合規範和業財融合案例共四本書。本叢書結合了當下財務管理共享財務中心的建設，全方位闡述了業財融合的特點、方法、內容框架、技術平臺支撐、業務流程和規範。還選擇了十家公司，作為業財融合的業財融合案例。本套教材擬申報江蘇省重點教材。