●第1章 善用工具,成為企業的管理精英
1.1 用制度規範員工的行為 2
1.1.1 加強制度建設使企業管理有章可循 2
案例實操 某企業制度實施的改進 3
1.1.2 制度需要在實行的過程中不斷完善 4
1.1.3 制度建設的特點和制度規範 5
案例實操 某企業的采購管理制度 7
1.2 用表格讓企業管理更高效 9
1.2.1 表格化管理是現代企業的典型特征 9
1.2.2 看表格抓節點,一眼看出企業問題 10
案例實操 企業工作節點設計 10
1.2.3 表格使企業管理更高效 11
1.3 掌握方法讓管理工作事半功倍 13
1.3.1 管理技巧是管理者的必修課 14
1.3.2 活用管理方法避免內部矛盾 15
案例實操 某企業的管理故事 15
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