本培訓教材由具有多年海外管理經驗的人員主筆編寫，具有很強的理論與實戰技巧。第一章是威脅的辨識，分別從政治風險、商務運作風險及社會安全風險等五個方面為切入口，從十個維度對不同的威脅方面進行管控梳理，使讀者明白威脅的成因與具體的考量。第二章在第一章的基礎上用傳統風險管理矩陣，外加校正因子的補償運算。一方面對識別的威脅予以量化的運算評價，另一方面是在量化的過程中進行了評估與走勢分析。運用CARVER方法進行細化的描述，使風險的可能性更具量化走勢，便於讀者和使用者把控思路，更具嚴謹性。第三章基於前二章的理論指導，以威脅為著眼點，以風險管理為核心，以人、財、物為具體管控方面，繫統全面地介紹了境外企業應該如何來對海外資產實施保護。第四章、第五章對人員安全與旅程安全進行了針對具體威脅的管理控制。第六章以頂層設計的思想，從運作之初，企業或組織就應該考慮各種設施的保護措施，使員工安居樂業，保障管理的連續性，等
