宋君麗編著的《員工關繫管理方法與工具》共分為四篇，即法律篇、協商篇、發展篇、心理篇。法律篇包括勞動合同管理、人事外包、勞務派遣、勞動保護、職業安全教育、職業健康與衛生管理等事項的方法與工具；協商篇包括集體協商、協調調解、勞動爭議處理、人事檔案管理等事項的方法與工具；發展篇包括工作擴大化、工作豐富化、工作崗位再設計、簡單管理、參與管理、走動式管理、衝突管理、危機管理、pdca循環、知識管理、時問管理、業務流程重組、價值鏈分析、企業文化建設等方法與工具等

●第1章 員工關繫管理方法與工具體繫
●第2章 法律法規執行方法與工具
●第3章 勞動保護與教育方法與工具
●第4章 協商與檔案管理方法與工具
●第5章 崗位關繫改進方法與工具
●第6章 現場和危機管理方法與工具
●第7章 組織關繫良性發展方法與工具
●第8章 員工關繫持續改進方法與工具
●第9章 員工關繫心理管理方法與工具
●第10章 基於管理理論的方法與工具

宋君麗編著的《員工關繫管理方法與工具》在對員工關繫管理工作進行繫統分析的基礎上，從法律篇、協商篇、發展篇和心理篇四個角度，詳細介紹了法律法規方法與執行工具、勞動保護與教育方法工具、協商與檔案管理方法與工具、崗位關繫改進方法與工具、現場和危機管理方法與工具、組織關繫良性發展方法與工具、員工關繫持續改進方法與工具、員工關繫心理管理方法與工具、基於管理理論的方法與工具等9個方面的管理方法及配套應用工具。
其中，管理方法的設計采用“適用範圍+運用須知+運用程序”模式，執行工具的設計采用“操作要點+操作步驟+實用範本”模式，架構一目了然，方便讀者快速學習，高效運用。
《員工關繫管理方法與工具》適合企業管理人員、從事人力資源管理領域員工關繫管理工作的人員、企業培訓人員、管理咨詢人員使用。