英國有名的數據大師之一，數據領導力的先驅邁克·布根貝（Mike Bugembe）用十年研究經驗教你解鎖數據價值、增強領導力的5大關鍵法則。僅僅有大數據不等於領導力提升，更不等於擁有商業價值。隻有通過有效的數據分析纔能解鎖數據的力量，獲得領導力提升，創造商業價值。這是一本融合了統計學基礎和案例分析的數據科學和商業分析領域入門級讀物，教你用數據思維提升領導力並實現商業價值。

●緒論
第1章 解密數據
原材料
理解數據
理解大數據
大數據的三個屬性
存儲和處理
雲計算
分布式計算
處理程序
分析
數據科學
人工智能
具體的技術
統計學
機器學習
把它們放在一起
數據是什麼
數據能做什麼
數據是用來做什麼的
第2章 你的數據主管
為什麼你需要一個數據主管
你的數據主管應該做什麼
獲得支持
制訂行動計劃
執行行動計劃
建立和激勵一個團隊
建立由數據驅動的文化
關於數據主管
誰是數據主管
首席數據官還是首席分析官
數據主管應該向誰負責
數據主管的特征
第3章 大數據的行動計劃
明確你的商業戰略
缺乏戰略
提取大數據戰略的關鍵要素
數據業務戰略的要素
定義數據用例並劃分優先級
發現決策
對數據用例的決策劃分優先級
制訂執行計劃
能力評估
第4章 構建數據團隊
數據作為企業應用程序
神秘的數據科學家的問題
主要職位和所需技能
業務分析師
數據工程師
數據科學家
……

“為了成功地從數據中產生價值，您所需要的隻是一個技術上稱職的數據團隊”，這種想法很受歡迎，但接近是錯誤的。
每個企業都需要對數據做些什麼來保持競爭力，您可以聘請技術能力超強的團隊，為所有高級技術付費，構建很復雜的算法，但仍然無法從數據中看到價值。這是因為從數據中釋放價值不再是技術挑戰，而是領導力挑戰。
這本書是作者十多年研究的產物，它介紹了領導力對數據應用的5大關鍵法則，幫助你實現戰略目標：
揭開復雜數據術語的神秘面紗。
設立有效的數據主管。
制訂一個計劃，將數據和人工智能直接鏈接到你的業務成果上。
構建必要的團隊以應對市場變化。
創造適合的企業文化，為企業的成功做好準備。

(英)邁克·布根貝 著 袁毅 譯