●第1章
●連接權戰爭：新經濟格局下的BAT生態圈
●1.1 商業生態圈：“互聯網+”時代的商業新形態
●1.2 三足鼎立：BAT為何能雄踞互聯網商業霸權？
●1.3 場景連接：從020閉環看BAT商業生態繫統
●第2章
●“走出去”戰略：通往全球化的野心布局
●2.1 百度：以攻為守，全球化背景下的轉型與蛻變
●2.2 阿裡巴巴：全面布局，五大核心業務探索國際化經營
●2.3 騰訊：投資思維，借助資本力量實現全球化布局
●2.4 布局路徑：BAT全球化擴張背後的戰略邏輯與思維
●第3章
●搶灘VR風口：虛擬現實時代的商業新構想
●3.1 百度： “VR+視頻”，構建開放內容平臺
●3.2 騰訊：發布VR開發者計劃，聚焦生態戰略
●3.3 阿裡巴巴：“VR+購物”，引領未來購物新體驗
●第4章
●車聯網之戰：一場汽車互聯網的圈地運動
●4.1 跨界時代，一場車聯網領域的競爭新戰場
●4.2 產品戰略：從產品看BAT的車聯網生態圈
●部分目錄

作為中國互聯網行業的三大巨頭，百度、阿裡巴巴和騰訊投資競賽的規模和速度均呈現愈演愈烈之勢。
從投資規模方面看，經過不斷的“跑馬圈地”，BAT涉足的領域早已經不再限於搜索、電商和社交。目前，不僅互聯網金融、互聯網醫療、在線教育、本地生活020等與互聯網緊密相關的領域被其紛紛進行布局，而且車聯網、VR等代表未來發展方向的新領域也成為三大巨頭競爭的新戰場。
陳修義著的《BAT共塑新經濟(連接時代的巨頭生態戰爭)》清晰地描繪了BAT不斷擴張的發展軌跡，其中的發展思路和曲折艱辛定會給讀者帶來諸多啟示。

陳修義 著