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    該商品所屬分類:圖書 -> 經管勵志
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    【作者】 張雷著 
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    內容介紹



    出版社:中國財富出版社
    ISBN:9787504766434
    商品編碼:55827774063

    品牌:文軒
    出版時間:2018-07-01
    代碼:69

    作者:張雷著

        
        
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    作  者:張雷 著
    /
    定  價:69
    /
    出 版 社:中國財富出版社
    /
    出版日期:2018年07月01日
    /
    頁  數:246
    /
    裝  幀:精裝
    /
    ISBN:9787504766434
    /
    目錄
    ●第一篇客戶為天時:挖掘潛在客戶的十四種模式
    ●第一章設計引流產品,加大客戶流量003
    ●1.用利潤設計引流產品006
    ●2.設計引流產品的核心關鍵點013
    ●3.選擇最合適的引流產品發放渠道015
    ●4.引流產品要由別人幫你“送”018
    ●第二章主產品虧本賣,反而賺更多021
    ●1.三種思維習慣解決產品同質化競爭023
    ●2.主產品虧本,企業更盈利024
    ●3.拽緊盈利點,主產品免費有高招027
    ●第三章增加客戶黏性的服務,纔是增值服務031
    ●1.不要急於賺錢,先讓企業值錢032
    ●2.專業的增值服務最關鍵035
    ●第四章改變客戶思維,勝過任何促銷039
    ●1.通過“教育”銷售非標品040
    ●2.抓住潛在客戶,將教育轉換成消費043
    ●第五章連贈品都是品牌貨,我家產品有多好045
    ●1.贈送其他行業名品,達成長久合作046
    ●2.企業送得開心,客戶買得放心048
    ●第六章讓客戶體驗,等於給自己機會051
    ●部分目錄
    內容簡介
    作者從“天時、地利、人和”三個核心點出發,梳理了自己20年的商業模式轉換經驗,凝練出適合靠前中小企業快速提升利潤的32種商業模式。有效解決企業在運轉過程中產品同質化、客戶數量短缺、盈利模式單一、抓不住客戶真正痛點、團隊效率低下等問題。本書的內容,均源自張雷老師多年在商業模式轉換的企業實踐與培訓落地的總結,20年商業模式轉換經驗,32個商業模式轉換的成功落地經驗,經營十幾億規模企業的管理經驗。適合中小企業在轉型、升級過程中的商業模式轉換與整合,很好接地氣。這本書的內容具有很強的實用性。作者從客戶、產品、團隊三點出發,直接解決產品同質化、客戶數量短缺、盈利模式單一、抓不住客戶真正痛點、團隊效率低下等問題。
    作者簡介
    張雷 著
    張雷,模世能咨詢集團創始人誠宇包裝集團創始人爵瑟資本公司董事長。1999年,有一名教師,為了自己的理想,借錢隻身來到上海。他從一個銷售員做起,賺取人生的靠前個,受到他人的指導,到外企做業務員,用了不到一年的時間,做到外企高管的位置,實現人生的一次躍遷。當時這家外企請了一家有名咨詢公司做咨詢,經過這個咨詢公司的努力,三年的銷售額從幾千萬增長到十幾個億,這讓他感受到了商業模式轉換的力量。2002年,他離開了這家外企,創辦了誠宇包裝,通過商業模式轉換的力量,把這家企業打造成行業細分領域的靠前名。在誠宇十周年慶典之際,他走上了講臺,為中小企業家分享商業模式轉換,為了幫助更多的企業家在轉型升級中等
    摘要
    "我們在爬山的時候,會覺得很辛苦,但畢竟“上山容易下山難”,而企業家經營企業,如同員工從山底往山上推雪球,雪球越滾越大,公司規模越來越大,當雪球滾到一定高度,這個時候雪球的重量巨大,大家使出了全身的力氣也推不動雪球了,即使把老板也加進來,仍然推不動。很多企業做到規模的時候,如同雪球到了一定的高度,盈利上不去了,公司停滯不前。這個時候,企業想要轉變公司現狀、實現快速盈利必須具備3個條件:不缺客戶、好產品、優秀團隊。第一個條件,企業不能缺客戶。如果企業沒有客戶,企業就無法盈利,如果沒有自己的客戶模式,那麼企業就會為了客戶而找客戶,甚至都不知道客戶如何而來。第二個條件,企業不能缺少好產品。當企業擁有客戶之後卻留不住客戶,是因為缺少好產品,也沒有好的產品模式,僅僅是為了生產產品而生產產品,即使很多企業的產品非常不錯,無論是包裝還是產品本身,但依舊不能盈利甚至還會虧本。第三個條件,有優秀團隊等



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