★淺顯易懂！做管理， 重要的是打造團隊。這本書幾乎可以一口氣讀完，迅速了解成功的設計公司人員架構及必需的技能人群，如何做財務管理、簽約談單、市場營銷等★非雞湯 純干貨！不是空洞的設計管理理論，收入預測表單、收費結構樣本、財務綜合報表、員工考核表……超實用的工具表單配合團隊建設建議，手把手教你打造成功的設計公司★與時俱進 綜合介紹當今時代可以利用的新手段、新技術，如何經營Instagram等社交媒體為企業市場開拓效力？記住，你不隻是在做設計，更要懂得運營一家公司！

●第一章 財務人員：保護你的投資001財務為何如此重要  / 002你的財務團隊  / 004制定財務目標和預算  / 012易於讀懂的報表  / 023排除故障  / 027第二章 談單人員：傳遞你的價值029設計行業的談單技巧  / 031清晰地向客戶傳達價值  / 041挑選合適的談單員  / 050學習說“不”的藝術  / 053你可以放棄什麼，你永遠不能放棄什麼  / 054關鍵詞  / 058第三章 營銷人員：推廣你的業務061什麼是營銷，它為何如此重要  / 062誰來做營銷？  / 069了解你的市場  / 074媒體平臺  / 083第四章 組建適合的團隊103招聘合適的員工  / 106項目外包  / 118設立顧問委員會  / 121以客戶為導向的員工架構  / 124符合公司願景的組織結構  / 127培養你的團隊  / 129第五章 你不需要的人137不良客戶  / 139不良員工  / 147其他你不需要的人  / 156第六章 做好自己分內之事159我們為何需要他人  / 161你的職業生涯就像一顆洋蔥  / 162面對失控  / 172增長  / 174社群的重要性  / 178愛你所做的一切  / 180  鳴謝181

這本書旨在提供有力的工具，為設計師充分施展纔華搭建很好平臺。全書不但講述了設計公司所必需的技能人群，包括財務管理人員、商務洽談人員、市場營銷人員等，進而對於如何構建團隊實現創意提出了行之有效的建議。此外，還重點講述了設計生意中所不需要的人，以及那些你必須親力親為的工作所需要的技能。無論你閱讀本書是為了讓自己的創意盡情發揮，還是為了支持一位天賦異稟的創意工作者，希望它能夠伴你走向精彩的創意生涯。

(美)凱斯·格拉內(Keith 著