1.閱讀MBA輕松讀：第二輯《商業計劃》，在5G時代，收獲價值萬億的創業與管理決策商業知識課。2.《商業計劃》為日本有名商學院——顧彼思商學院超人氣課程，MBA輕松讀第一輯上市以來常銷不斷，如今第二輯重磅上市。日本原版套裝累計銷量超1500000冊，好評雲集，受益滿滿。3.《商業計劃》采用要點+案例+理論的形式，層層遞進，步步深入。12個案例分析，11個專欄特寫，64個圖表展示，多樣方法幫你輕松整理。4.閱讀《商業計劃》描繪商業藍圖，用計劃叩開投資者的大門。教你勾畫願景、制定戰略、堅等

●前言 001

第1章 商業計劃的框架 001
緒言：有備（商業計劃）無患 002
商業計劃的意義 004
商務計劃的構成 026
收獲新事業的成果：回收資金 059

第2章 願景、使命和經營理念 065
緒言：通過目標和紀律提高公司凝聚力和員工的工作熱情 066
將事業引向成功的願景 068
企業的使命和企業的經營理念 093

第3章 商業模式和戰略 109
緒言：你的新事業能夠在競爭中生存下來嗎 110
目標市場和提供價值 112
商業模式 130
事業戰略 158
市場營銷和運營 194

第4章 財務 215
緒言：沒有現金就無法開始新事業 216
對財務預測表和項目的評價 218
現金流模擬 252
財務計劃和管理 275

第5章 管理團隊和領導能力 295
緒言：戰略由組織實現，組織因人而動 296
管理團隊的狀況和領導起的作用 298
補充說明：團隊管理 331
補充內容：學習型組織 338

後記 341
附錄：商務常用縮略詞表 344

商業計劃不僅僅是一份資料，更是事業縮略圖、是經營者思考的結晶，其好壞直接關繫到項目的進展與前途。本書詳細講解了制定商務計劃時需要考慮的多方面問題：願景、產品、市場、戰略、運營、管理、財務等。通過對實際案例的分析討論，總結出如何在事業初創期就攻克難題、占得先機。本書作為“MBA輕松讀”繫列之一，意在讓初學者輕松起步，讓熟練者精準提高。為每一位在職場拼搏的人提供簡單易懂、實用性強的知識與技能。

日本顧彼思商學院 著 米彥軍 譯

     商業計劃的意義 要點 制定商業計劃的目的各種各樣。因制定商業計劃的目的不同，其內容、結構、深度等也各不相同。制定一個高質量的商業計劃，對實際事業的成功大有幫助。 案例 以蓋澆飯作為主打商品的日本料理連鎖店“櫻本”，主要的顧客群體是工薪階層和學生。雖然這家店的面積很小，座位數也不多，但因為出餐的速度很快，所以即便在繁忙的時間段，客人也幾乎不用等待。而且這家店的價格合理，口味也還可以。因為隨時隨地都能品嘗到物美價廉的食物，深受顧客的青睞。 從顧客的性別結構來看，男性顧客占絕大多數。發現這一點的經營層開始思考：“如果著力宣傳日本料理有益於健康，並以此為賣點的話，這種新的經營模式必然也能夠吸引女顧客。”於是，經營層在公司內跨部門召集骨干員工，成立了一個特別項目組。 專門負責新店擴張業務的佐籐也被等