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作者立足於互聯網這一時代背景，探索如何在全球化的世界經濟競爭中獲得速度和力量，在回顧總結自己在海信的工作經歷的基礎上，通過大量的實際案例剖析了當前企業管理中存在的挑戰和變革，論述了強權管理的必然沒落和“謙卑”是強者的推薦屬性，以及“謙卑”帶來的開放合作、包容競爭和強大的團隊聚合。同時，從實踐的角度，從客戶關注者、個體激發者、價值催生者、體繫建造者和開放合作者等方面闡述了角色定位以及“勢為先，贏人纔，聚眾力，守好位，自革新”的法則，從而較為具體地描繪了互聯時代領導者應有的內心世界。