●引言
從創業賽道的解說員到參賽者
第一章 創業十年的業務探索
1 淘腦網
2 優米網
3 電視產品向地面頻道分發
4 線上視頻付費
5 眾創空間和優優說以及行行
6 放棄創業
7 聚焦創業者服務
第二章 十年中我錯過哪些創業機會？
1 知識付費這個賽道是我的機會嗎？
2 知識付費賽道上我的成績如何？
3 個人IP打造是我的機會嗎？
4 創業服務我錯過了機會嗎？
第三章 我到底是否適合創業？
1 項目思維與互聯網創業是不同的
2 媒體人的有些優秀特質恰恰是商業的障礙
3 身段不柔軟也不利於創業
4 我並不是一個願意冒險的人
5 我的創業其實有後路
6 創業十年後我對自己的認知
第四章 十年中明白了九條創業硬道理
1 賽道的選擇纔是創業的根基
2 創始人是成敗的關鍵
3 沒有合伙人是創業的硬傷
4 創業是有實操步驟和方法的
5 投資機構是做大做強的助推器
6 用戶需求的滿足是商業不變的本質
7 不做上市公司仍然可獲得商業成功
8 創始人必學的業務知識
尾聲 創業，草根階層邁向社會主流的萬裡長征
附錄 創業十年的感謝名單

創業項目，如何獲得投資人的垂青？ 創業起步，如何選擇適合的賽道？ 創業過程，有怎樣的方法和步驟？ 成功創業，應具備哪些品質和能力？ 這些都是初次創業者面臨的根本問題，他們上下求索，卻又屢屢踫壁，就像一個被遺忘的群落在經濟大潮中孤立無援、自生自滅。在本書中，優米創始入、CEO王利芬，全面復盤離職央視創業十年的成敗得失和心路歷程，一一解答上述問題。關於創業公司早期業務探索、創業者認知能力提升、人力資源、財務管理以及合伙人的選擇，作者毫無保留地奉上自己的經驗之談。她還深情回憶了與柳傳志、馬雲、史玉柱等商界傳奇的交往細節，以及從他們身上學到的寶貴經驗。 本書既是一部寫給創業新人的商場避險指南，也是你不可錯過的成功路線圖！

     第一章 創業十年的業務探索經歷（節選） 2010年優米網上線這一年，中國互聯網已歷經了十一年的發展。互聯網所帶來的變化，其實是創業者面臨的優選風口。在過去的十一年間，純線上的創業機會有門戶網站、遊戲、視頻網站、搜索、社交軟件、導航網站、電子商務、社交媒體，安全等等，這些機會帶來了前後幾十家在美國的上市公司。這些公司都是在恰當的時間窗口解決了基本靠線上互聯網工具就可以解決的需求，這就是當時互聯網所面對的最豐厚和最廣泛的需求金礦。但創業之初，對於互聯網產業哪怕是這樣粗淺的分析也沒有，當我要死要活一頭扎進互聯網創業河流中時，不要說了解這個產業，就連它發展的基本脈絡也沒有時間梳理一下。 這個基礎性認知的缺失，帶來了創業後幾段無疾而終的業務探索。 2009年秋天，馬雲約我去參加阿裡主辦的活動，當時我已經決定離開央視，我想等