●推薦序
前言
01連通互聯網的分界點
商業敏捷性觀念
商業生態繫統戰略方針
商業生態繫統協同演化的不同階段
互聯網商業利益相關者
生態中心結構觀點
02顛覆性創新與商業模式所帶來的踫撞
顛覆性創新帶來的商業困境
企業流程管理和平衡計分卡促成CIO和CMO聯盟
商業敏捷性成熟度的轉變
商業敏捷性影響周期
什麼是多維度評分
在參與繫統中衡量人際關繫
“5級龍卷風”技術顛覆旅遊產業
03雲戰略布局
對雲計算的不同詮釋
雲服務的關鍵商業推動力
雲計算的商業價值主張
有關雲計算的擔憂和風險評估
了解雲端架構
04技術融合打破有形邊界
教育：跨越有形邊界
醫療保健服務行業將服務外包
組裝：蘋果公司在中國的外包
通過雲端實現轉型、協同和創新
05協作管理的力量
協作能使促進更好地執行和有效決策
協作管理的力量
在企業範圍內的團隊協作中使用維客
中央桌面：有效團隊協作的強大工具
思維導圖：協作性構思能力的有效工具
06用移動技術驅動商業敏捷性
家用電子產品與智能設備的融合
移動性讓生態繫統更強大
以位置為基礎延伸目標客戶群
移動開發架構
新一代應用如何利用移動平臺
07社交網絡技術促進社會化商業轉型
社交媒體：新的顛覆性革命
構建敏捷關繫的移動性
主要的商業挑戰：客戶參與
客戶參與商業的關鍵原則：個性化
驅動商業焦點和敏捷性更好的方式：情感分析
08用大數據駕馭集體智能
你為什麼應該關心大數據
大數據的關鍵特征代表著哪些信息
數據的規模真的很重要嗎
大數據如何同現有的傳統數據並存
09構建高效的知識生態繫統
知識管理學科和技術
“5級龍卷風”技術融合創造商業敏捷性
102020年將會發生什麼
商業生態繫統理論
信息技術消費化
物聯網
產業互聯網
萬物互聯：思科公司
結語出售索諾瑪郡紅酒之鄉“悄悄走開”營銷活動

互聯網商業模式將會成為提供客戶體驗的主流手段；商業競爭的基礎不再是以產品為中心的金融資產，而是演變為以客戶為中心的信息資產；
全球都將鼓勵消費信息技術，隨之而來的是一場雲計算、社交媒體、移動終端、視頻以及大數據技術融合的“完美風暴”；
“5級龍卷風”技術驅使企業改變互聯網商務活動，轉變商業生態繫統文化，從而創建商業敏捷性，以保持持續的競爭優勢。
《互聯網+技術融合風暴：構建平臺協同戰略與商業敏捷性》——雲計算、社交媒體、移動終端、視頻和大數據融合的共同作用決定著新一代互聯網企業對內和曼寸外協作制定什麼樣的目標、任務和戰略。它們內部協調職能資源，外部則發揮有著可兼容性核心競爭力的貿易合作伙伴的能力。這五項技術發展融合起來，正在成為改變現。代商業的引擎。
雲計算：企業在未來的歸宿。
社交媒體：造成商業通信模式快速改變的新的顛覆性革命。等

(美)羅德尼·海斯特伯格(Rodney Heisterberg),(美)阿拉克·維爾馬(Alakh Verma) 著;鐘靈毓秀,徐鳳鑾 譯 著