本書從房地產企業財務管理中的成本管理、預算管理、資金金管理以及納稅籌劃入手，闡述了房地產企業財務管理的理論、觀點和方法，理論權威並且聯繫實際，觀點突出，提出的方法新穎而有效，是一本的房地產建築企業精益管理的寶典級圖書。 本書適合作為房地產建築企業財務人員或經營管理者學習房地產財務管理的資料，也可作為各院校和培訓機構相關專業的參考用書。

●第一篇 精益財務管理體繫
第1章 精益財務管理
第一節 精益財務管理的內涵與特征
第二節 精益財務管理體繫
第三節 精益財務管理繫統打造
第四節 如何讓財務管理“精益”起來
第2章 財務戰略管理
第一節 財務戰略及其本質
第二節 財務戰略的主要內容
第三節 財務戰略的類型與分類
第3章 基於價值創造的財務管理體繫
第一節 基於EVA的價值創造理論方法體繫
第二節 基於價值創造的財務管理體繫
第三節 價值創造型精益財務管理實施框架體繫
第四節 價值創造型精益財務管理方法體繫
第二篇 全面預算管理
第4章 全面預算管理概述
第一節 全面預算管理的含義
第二節 全面預算管理的主要內容、模式與方法體繫
第三節 全面預算管理體繫
第四節 全面預算管理的流程
第5章 戰略全面預算管理
第一節 戰略預算與全面預算的關繫
第二節 戰略全面預算管理體繫構建
第三節 戰略與全面預算的對接工具——平衡計分卡
第6章 價值創造&增值的經營預算管理
第一節 EVA全面預算管理的概念、內涵、特征及價值
……
第三篇 精益成本管理
第四篇 精益資金鏈/現金流營運管理
第五篇 精算納稅籌劃

本書緊緊圍繞讓企業／項目財務管理“精益”起來，從精益財務戰略管理，價值創造的精益財務管理，戰略全面預算管理，價值創造的預算管理，精益價值鏈全面預算管理，精益成本管理，精益建造成本管理，智慧建造成本管理，BIM5D技術的精益成本管理，資金／資金鏈精益管控，現金流精益營運管理，基於價值創造的現金流營運管理，基於價值鏈的現金流營運管理，精算納稅籌劃等方面進行了論述。並在每一章節附有標杆企業的經典實戰案例解析與讀者分享。