●序
第一章員工是人
從人到人力資源
員工不是人力資源
人和其他資源的不同
公司首先是人類群體
如何把員工當人
第二章把員工當人的八項實踐
激勵
尊重
培養
關心
招聘
酬報
晉升
……

本書是作者通過對中國數十家優秀公司的人力資源實踐的采訪，並選擇了其中有代表性的30家公司，以它們的人力資源實踐為核心而形成的，它們代表了中國 的"以人為本"的實踐。這30家公司，既包括跨國企業在中國的分公司（比如寶潔中國、歐萊雅中國），也包括土生土長的本土公司（比如萬科、康佳）；既有基業常青的百年企業（比如GE中國、3M中國），也有朝氣蓬勃的創業新秀(比如好利來、騰訊）；既有傳統的制造業（比如亞新科、西子奧的斯）和傳統的服務業（比如上海波特曼麗嘉酒店、上海統一星巴克咖啡、沃爾瑪中國）又有新興的金融業（招商銀行、平安保險）、信息技術和互聯網業（研華中國、藍色星際、）。