"全面剖析128個創業陷阱，創業風險早規避風險管理結合真實案例，專業技巧深度學習精準解析創業核心步驟，制定精細化經營方案"

●第1章注冊風險：前期“馬大哈”，後期焦頭爛額
1注冊資顯得有實力，連帶責任也/2
2注冊公司名稱及注冊商標存在哪些風險/3
3制定公司章程，規避注冊風險/6
4注冊、領證、刻章有哪些注意事項/11
5注冊後的稅務登記、稅務報到與領購發票/14
6注冊後長期不經營的潛在風險/17
7朋友轉讓空殼公司附贈債務說不清/18
8代理注冊公司的常見陷阱/20
第2章場地風險：一次搬家不當，公司動蕩半年
9普通住宅、商住兩用房、寫字樓能不能注冊公司/26
10產權不清晰導致“飛來橫禍”/27
11租賃合同小心簽，責任不明引發風險/30
12注冊地址與辦公地址必須相同嗎/33
13注冊公司地址，這些證明材料缺一不可/34
14不及時辦理注冊地址變更登記有什麼風險/37
15提前退租如何不被多扣違約金/39
第3章代理記賬風險：專業代理記賬纔能事半功倍
16代理記賬公司真能低價嗎/42
17如何選擇專業的代理記賬公司/44
18小心上一家代理記賬公司留下的陷阱/46
19權責不清晰，出現問題無人負責/47
20業務人員不專業，導致賬目混亂/49
21不按時報稅或少繳稅/50
22缺乏合理規劃，使企業錯過優惠政策/52
第4章稅務風險：把好“稅”關，別讓風控變稽查
23稅務異常風險/56
24缺進項票，虛列開支風險大/57
25不核稅、不報稅或長期零申報有什麼後果/60
26大量營業收入未開發票，隱匿收入/61
27“兼營”錯用稅率/64
28平價轉讓股權，稅務局是否認可/65
29合同隨意作廢，會增加繳稅額度嗎/67
30稅務籌劃真的可以節稅嗎/68
第5章現金流風險：一分錢難倒英雄漢，現金流放倒企業家
31預期進賬要保守算，預期出賬要百分之百算/72
32過度賒銷，資金都變成了應收賬款/77
33亂用財務杠杆，長時間過度負債/78
34大量庫存積壓，閑置資源未有效利用/79
35內部管控不規範，資金收取不及時/80
36規模擴張過快，營運資金不足/81
37營運資金被長期占用，短期內不能形成收益/82
38企業多方投資，財務狀況不穩定/83
第6章借貸擔保風險：別讓好心擔保變成替人還債
39做貸款擔保人承擔什麼風險/88
40為其他企業擔保，引發連帶風險/89
41融資過度，小企業也許是“撐”死的/90
42缺錢寧可壓規模，警惕融資陷阱，莫踫套路貸/91
43714高炮，高利貸的另一種形式/92
44警惕借貸、現金流斷裂、失信風險“三連擊”/93
第7章合伙風險：合伙人需懂得保護自己的“奶酪”
45未簽合伙協議釀苦果/96
46企業賬戶上的錢是誰的錢/98
47夫妻兩個當股東，公司人格混同要當心/100
48出多少錢，占多少股/101
49勞務出資引發法律風險/104
50合伙人的職責和權力如何劃分/106
51注冊股東過多或過少有哪些問題/109
52退出問題未作約定，合伙雙方很難“和平分手”/111
53決策不科學，合伙人提出異議/115
54創業團隊與股權相關的涉稅風險/116
55合伙人、合作股東的個人風險/119
56失去控制權，創始人被踢出局/121
第8章人事風險：勞動爭議“一地雞毛”
57勞動合同不完善引發風險/126
58員工入職提供虛假簡歷，是否可以開除/129
59合同約定員工違約金，此條款有效嗎/130
60約定保密義務在離職後任何時間都有效，這樣合法嗎/132
61試用期內公司可以隨時解除合同嗎/133
62合同到期後不續簽，有什麼後果/134
63員工有工傷保險，公司還需要再賠錢嗎/135
64考勤表、工資單不讓員工簽字確認有問題嗎/136
65員工不辭而別，公司應該如何處理/137
66員工下班後發生交通事故，是否為工傷/138
67僅交接工作，就批準離職的風險/139
第9章管理風險：公司既要“走得快”也要“走得穩”
68制度不完善引發風險/142
69有制度，更要有執行/143
70“家長制”管理模式盛行，缺乏科學決策機制/144
71部門職責不清，缺乏執行力/146
72職能結構不合理，執行效率低/147
73未做到專人專事/149
74不當管理引發員工流失風險/152
75員工工作不積極，缺乏主動性/154
第10章產品風險：產品隻有對路纔能暢銷
76產品更新換代慢，與消費者需求總差一步/158
77主觀臆斷開發的新產品有市場嗎/159
78產品質量不達標，不能讓代工模式“背鍋”/160
79產品無標準，公司無效益/161
80如何規避產品侵權/162
81產品被侵權了怎麼辦/163
第11章營銷風險：
不是所有的營銷都能為公司宣傳增色
82營銷流程錯位：渠道擠壓，費用居高不下/168
83社交媒體既是機遇也是風險重災區/169
84品牌代言及廣告的敏感區/171
85觀念混亂，品牌主張變來變去/173
86如何對待消費者的投訴/174
87大數據時代，隱私安全要嚴防死守/175
88如何把握營銷的度/176
89營銷不能忽視消費者需求/178
90“燒錢”就能夠做好營銷嗎/179
91如何玩轉借勢營銷/181
92如何進行公關纔能力挽狂瀾/182
第12章合同風險：謹防一紙合約變成公司的“催命符”
93無合同不交易/188
94不了解資信狀況，對方可能無力履行合同/189
95未審核主體資格，發生問題無人負責/190
96簽約主體沒有簽約資格，合同是否有效/191
97未約定權利與義務，出現問題誰來負責/192
98條款語意模糊，發生糾紛誰都“有理”/194
99什麼情況需要簽署保密協議/195
100哪些單位不具備擔保資格/198
101抵押財產不檢查，是否存在都不知道/199
102不注明違約責任和處理方式有什麼後果/200
103口頭變更合同未經書面確認，有什麼後果/202
104未行使法定抗辯權，有什麼後果/203
105授權未及時收回，被授權人濫用權利是否有效/204
第13章客戶風險：客戶多真的能保證公司萬無一失嗎
106“海綿客戶”可以合作嗎/206
107沒有原則的客戶可以合作嗎/209
108沒有信用的客戶可以合作嗎/210
109有錢還要一賒到底的客戶可以合作嗎/211
110業內公認的黑名單客戶可以合作嗎/212
111利潤至上的客戶可以合作嗎/213
112經常變更合同的客戶可以合作嗎/213
第14章市場風險：怎樣降低非預期損失
113原材料供應不足，產品利潤降低/218
114供應商貨物出現品質問題，產品供需鏈斷裂/219
115新的競爭者突然出現，市場份額降低/220
116消費心理發生變化，產品需求量減少/221
117市場替代品出現，產品銷量下降/222
118貿然開拓新市場，公司發展受阻/223
119信息不對稱引發市場交易問題/224
第15章投資並購風險：並購怎樣纔能保證強強聯合
120引入投資導致控制權旁落/228
121投資者要求一票否決權，應如何應對/229
122股權轉讓可能侵害其他股東的優先購買權/230
123並購中信息不對稱引發風險/231
124公司合並時，公司債務應由誰承擔/233
125並購重組中如何規避稅務風險/234
126並購整合過程中的不協同風險/236
127對賭協議裡到底藏了多少致命陷阱/237
128如何通過合同應對投資並購中的風險/240
附錄
附錄1 《公司登記管理條例實施細則》摘要/242
附錄2《中華人民共和國公司法》摘要/246
附錄3《中華人民共和國勞動合同法》摘要/248
附錄4《中華人民共和國合伙企業法》摘要/250
附錄5《中華人民共和國稅收征收管理法》摘要/252
參考文獻

由於創業環境和創業活動的不確定性，創業者在公司注冊和經營過程中會面臨諸多風險。而本書就是一本針對創業風險管理的實操手冊，具體講解如何應對創業過程中的各種風險，意在幫助創業者解決創業過程中可能發生的問題。本書結合大量真實案例，幫助創業者了解創業過程中哪裡會出現問題，為什麼會出現問題，具有很強的可讀性和實操性，適合不同階段的創業者和管理者閱讀。

陳睿峰 著