●第一章我國企業海外市場發展的理論基礎：制度理論
一、制度基礎觀的形成
二、制度基礎觀的主要內容
三、制度理論的核心概念：合理性
四、制度影響企業戰略的作用機制

第二章我國企業對外投資趨勢
一、對外投資總量的變化
二、對外投資區域的變化
三、對外投資類型的變化

第三章我國企業在海外市場上的經營現狀
一、經營表現
二、環境表現
三、社會表現

第四章我國企業海外市場產業鏈布局
一、國家整體的海外市場產業鏈布局
二、主要省份的海外市場產業鏈布局
三、主要城市的海外市場產業鏈布局

第五章我國企業海外投資的主要動機
一、自然資源獲取
二、戰略性資產獲取
三、海外市場獲取
四、其他動機

第六章國際化階段模型
一、國際化階段理論的形成
二、烏普薩拉模型
三、泊爾穆特（Perlmutter）的4階段理論
四、安索夫（Ansoff）的3階段理論
五、中國企業的國際化發展階段模型
六、子公司視角的企業國際化階段

第七章跨國企業合理化戰略
一、研究方法
二、要素合理化戰略
三、身份合理化戰略
四、管理合理化戰略
五、產出合理化戰略

第八章跨國企業國際化戰略“四部曲”模型
一、初探期
二、開拓期
三、擴展期
四、成熟期

第九章TCL進軍越南市場
一、案例簡介
二、案例分析

第十章海爾進軍泰國市場
一、案例簡介
二、案例分析
參考文獻

本書首先從整體上對我國跨國企業在海外市場上的發展現狀進行了概述和分析，包括我國企業對外投資的趨勢、在海外市場上經營的現狀、面臨的主要風險以及我國企業“走出去”的主要動機，通過對現狀的分析，能夠發現當前我國的很多跨國企業由於無法應對東道國市場上出現的各種風險，導致跨國企業處於持續性虧損的邊緣。為了能夠扭轉這一局面，本書基於國際化階段理論和制度理論，在分析整理那些已經在某些海外市場上獲得成功的跨國企業案例上，提出了跨國企業的國際化戰略“四部曲”模型，並以TCL在越南和Haier在泰國的成功海外發展為例，進行了案例分析。本書能夠為廣大讀者普及我國跨國企業當前在海外市場上的發展現狀，為從事和布局國際經營的跨國企業管理者提供參考和指南。