" 相信本書能夠為相關單位推進數字化、智慧化轉型，建設一流企業提供一些經驗和啟示，為我國現代智慧供應鏈建設作出貢獻。為企業推進供應鏈轉型，創新智慧采購建設，推動產業鏈、供應鏈升級，提供可供參考借鋻的理論框架和技術路徑。"

●第一篇企業采購環境分析
第1章時代背景變革
1.1全球經濟環境變化
1.2各國工業化發展戰略
1.3中國工業化發展戰略
第2章信息技術革新
2.1技術變革中的供應鏈管理
2.2技術變革中的企業運營
2.3技術變革中的物資管理
第3章能源行業變革
3.1能源結構轉變
3.2采購模式更新
3.3能源智慧供應鏈發展
第二篇企業采購管理理論
第4章物資采購管理理論
4.1物資采購管理概述
4.2物資采購方式發展歷程
4.3物資采購管理模式發展歷程
第5章供應商管理理論
5.1供應商管理概念
5.2供應商管理的主要內容
5.3供應商管理理論與應用
第6章供應鏈管理理論
6.1供應鏈管理概述
6.2供應鏈管理內容
6.3供應鏈管理理論與應用
第7章物資采購對標與定位評價
7.1對標管理理論與概念界定
7.2物資采購對標體繫設計
7.3物資采購定位評價
第三篇企業智慧采購模式探索
第8章智慧采購概述
8.1智慧采購提出背景
8.2智慧采購管理理論體繫
8.3智慧采購發展方向
8.4智慧采購的典型案例
第9章智慧采購技術及應用場景
9.15G及其應用場景
9.2區塊鏈技術及其應用場景
9.3大數據分析技術及其應用場景
第10章企業物資采購智慧化提升路徑
10.1基礎夯實
10.2機制協同
10.3增長引擎
第四篇企業智慧采購實踐
第11章概述
11.1創立背景
11.2組織體繫
11.3管理體繫
第12章非招標采購數字化轉型
12.1轉型背景
12.2采購電子化歷程
12.3轉型發展的意義
第13章創新電商化采購模式
13.1電商采購發展背景
13.2商城的主要業務
13.3新模式帶來的突破
第14章深化采購業務標準化體繫
14.1業務背景
14.2標準化體繫建設及成效
第15章智慧采購實踐
15.1建設概述
15.2非招標采購實踐
15.3電商采購實踐
15.4智慧物資管理實踐
15.5綜合服務智慧實踐
15.6智慧監督管理實踐
第16章面向未來的智慧供應鏈
16.1綠色供應鏈成為未來發展方向
16.2智慧供應鏈生態圈的建立
參考文獻

《企業智慧采購模式探索》一書以采購管理理論與典型案例相結合的方式，展示了國家能源集團物資有限公司巧妙運用管理學思維制定采購轉型戰略，科學借助理論工具對采購業務進行數字化改造，最終實現采購管理智慧化轉型的具體過程。國家能源集團物資有限公司作為智慧采購領域的先行者，積累了豐富的理論知識和實踐經驗，將理論和經驗總結提煉成書，為我國國有企業智慧采購實踐提供了寶貴的啟示。本書對采購細分領域進行了繫統的解讀剖析，注重前沿理論對企業經營的指導，以及實踐經驗對行業發展的促進，從采購與供應鏈創新性實踐等方面甄選了大量優秀案例，值得采購行業從業人員參考借鋻。