| | | 小公司財務術 | 該商品所屬分類:圖書 -> 經管勵志 | 【市場價】 | 243-352元 | 【優惠價】 | 152-220元 | 【作者】 | 趙濤趙彥鋒 | 【出版社】 | 江西美術出版社 | 【ISBN】 | 9787548068976 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:江西美術出版社 ISBN:9787548068976 商品編碼:71564016274 品牌:文軒 出版時間:2020-01-01 代碼:49 作者:趙濤,趙彥鋒
" 作 者:趙濤,趙彥鋒 著 定 價:49.8 出 版 社:江西美術出版社 出版日期:2020年01月01日 頁 數:210 裝 幀:平裝 ISBN:9787548068976 ●第一章兵馬未動糧草先行,管好公司錢匣子 公司財務,牽一發而動全身//002 做公司就是做數學,管理就是管數字//003 財務紊亂,資金斷流,公司翻船//005 兵馬雖未動,糧草須先行//007 打造“防火牆”,防範財務風險//009 抓好摟錢的耙子,管好盛錢的匣子//011 小公司管理者要有現代財務觀念//012 小公司管理者必須懂財務和賬目//015 小公司管理者必須看懂三張表//017 小公司管理者必須抓牢7個財務指標//022 第二章現金管控術,打造旺盛的公司“血脈” 現金為王,資金鏈斷裂滿盤皆輸//026 控制固定資產,“青山”別太多//027 留足流動資產,儲足公司“口糧”//029 讓現金流入流出源源不絕//030 縮短應收賬回收期,加速現金流周轉//032 6個小技巧,輕松緩解現金流困境//034 估算一下公司的資金是否充足//037 9個小竅門,讓資金越轉越快//038 加快存貨周轉速度,加速資金回籠//040 錢越多越好?看看資金比率是多少//043 慎用周轉資金,別讓公司“血液”斷流//045 多管齊下,現金收支長袖善舞//046 加強對現金的“鐵腕控制”//048 第三章賬款回籠術,將錢一分一分地追回來 應收賬款過多,公司會被拖垮//054 小公司要加強對應收賬款的管理//056 把好關口,防止獃賬死賬的生成//058 制定預警制度,確保資金回籠//059 用活信用政策,加速賬款回收//061 設置好應收賬款明細分類賬//063 重視應收賬款賬齡和回收率分析//064 及時核銷壞賬,減少公司損失//066 把握時機,快速追討回公司欠款//067 按程序催款,按規矩收賬//070 催款是個技術活,要講究策略//073 13個催款小技巧,讓死賬“復活”//076 第四章降本贏利術,既要花得少又要贏得多 成本控制是公司利潤之源//080 成本降一成,利潤翻一番//081 不要重蹈“皮洛士的勝利”//083 建立成本控制標準,做好預算//085 成本再小也是一塊“肥肉”//087 零基思維:小處做精細,大處不糊塗//089 事前控制比事後算賬更重要//091 砍掉產品研發中過高的成本//093 把好采購關,控制采購成本//094 提高運輸效率,減少物流成本//096 嚴控營銷費用,降低營銷成本//099 聚沙成塔,從細節中“摳”成本//103 第五章剔除浪費術,馴服公司“最兇惡的敵人” 7種浪費,你的公司裡有多少//108 強化執行力,消除等待的浪費//110 合理布局,消除搬運的浪費//113 推行“零返修率”,消除不良品的浪費//114 訓練員工操作技能,消除動作的浪費//115 追求“零庫存”,消除不當庫存的浪費//117 適時生產,消除制造過多的浪費//120 剔除過剩生產要素,消除現場浪費//122 制訂生產計劃,杜絕生產浪費//124 目視管理:產品缺陷的“照妖鏡”//127 6項措施,嚴把產品質量關//129 選擇產品方向,生產適銷對路的產品//131 第六章省錢擠錢術,干毛巾也要擰出水來 利潤是掙來的,也是擠出來的//136 做個“小氣”的小公司老板//138 杜絕浪費公司的一分一釐//140 精打細算,花好公司每一分錢//142 節約公司的一滴水、一度電、一張紙//144 從辦公空間裡“擠”出一筆錢//146 遊牧式辦公,花錢少效率高//148 租賃和購買,哪種更省錢//150 買好辦公設備也可以省一筆開支//153 控制車輛使用中的多餘消費//156 堵住差旅開支上的漏洞//158 郵費、快遞費,如何纔能不多費//160 小公司話費的妙招//161 召開高效會議,杜絕不必要的浪費//163 第七章全員增效術,讓每一個員工產生價值 實施全員成本控制,追求整體利益//168 大力強化員工的效率意識//169 杜絕拖延、懈怠的不良風氣//171 壓一壓逃避責任的歪風邪氣//173 為每個員工確立工作指標//174 用合理的人纔消費來降低成本//177 防止出現“不拉馬的士兵”現像//179 將執行的意識植入員工的大腦//181 留住人纔,防止財富外溢//183 聘用兼職員工,以收一箭雙雕之效//185 聘用兼職會計打理公司財務//188 第八章節稅有法,利國利民利公司 隻會賺錢不懂節稅會喫悶虧//192 稅務籌劃得好,公司錢財少不了//193 小公司管理者要具備節稅意識//195 挖掘節稅潛力,獲取節稅利益//196 小公司要利用經營形態節稅//198 小公司要利用經營方式節稅//201 小公司要利用增值稅減免規定節稅//203 小公司營業收入節稅的技巧//205 小公司所得節稅的技巧//208 大部分的財務書籍,都是為了滿足大企業的需求而寫,要麼忽視了小公司的需要,要麼接近不符合小公司的現實。本書將一改這樣的局面,為小公司的財務管理提供專業而實用的指導:人員成本,與兼職會計人員合作的要點;降本增效的“十八般武器”;公司中最不容易被發現的7種浪費……本書立足於經營實戰,指導小公司不但把錢賺回來,還能夠把錢留住,改善現金流,持續發展壯大。 趙濤,趙彥鋒 著 趙濤,70後,經濟學博士,20餘年企業管理經驗,曾任北京外國語大學企業管理繫副繫主任等職。著有《金融史其實很有趣》《績效考核與量化管理》等作品。
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