●第一章 人事測評是什麼
課前閱讀 人事測評提供了一份真實的檔案
第一節 人事測評相關概念辨析
第二節 人事測評的原則、功能與作用
第三節 人事測評實施流程
第二章 人事測評技術現狀與認知度調查
課前閱讀 人事測評對人力資源管理的作用
第一節 我國人事測評技術現狀分析
第二節 網絡經濟對我國人事測評技術的影響
第三章 人事測評指標體繫的構建
課前閱讀 兩份城市排名榜單，到底該信誰？
第一節 測評指標體繫的內涵
第二節 人事測評指標體繫的構建方法
第四章 人事測評指標無量綱化與權重確定法
課前閱讀 人事測評指標體繫有效性及數據刻畫問題探討
第一節 人事測評指標的量化形式
第二節 人事測評指標無量綱化方法
第三節 權重的確定方法
第五章 人事測評量表的編制與質量檢驗
課前閱讀 汽車司機安全駕駛性向測評量表的編制
第一節 人事測評量表的編制流程與結構
第二節 人事測評量表題目編制原則與技巧
第三節 人事測評量表的信度檢驗
第四節 人事測評量表的效度檢驗
第五節 人事測評量表的項目檢驗
第六節 人事測評標準化與常模
第七節 人事測評結果報告及分數的解釋
第六章 面試技術
課前閱讀 優秀的面試官需遵循“黃金十四點”
第一節 面試的內涵
第二節 面試題目的編制技巧
第三節 招聘面試技巧
第四節 面試在我國運用中的主要問題及解決對策
第七章 心理測驗技術
課前閱讀 合作能力測驗的編制研究
第一節 心理測驗概述
第二節 能力傾向測驗
第三節 人格測驗
第八章 情境模擬測試技術
課前閱讀 無領導小組討論破解“招聘失真”難題
第一節 文件筐測驗
第二節 案例分析
第三節 無領導小組討論
第四節 即席演講
第九章 評價中心
課前閱讀 如何評判“評價中心”的優與劣
第一節 評價中心演變歷史
第二節 評價中心概述
第十章 其他人事測評技術
課前閱讀 履歷分析不是簡單的學歷門檻
第一節 書面信息分析
第二節 績效考評
第三節 360度績效反饋

本教材主要由三部分構成。 第一部分是人事測評概述，由第一章與第二章構成。以第一部分為例，說明本教材鮮明的三大寫作特色。 第二部分是人事測評工具編制，由第三章、第四章與第五章構成。此部分告訴讀者一個好的人事測評工具必須有兩大特征，這是人事測評技術的理論基石。為第三部分做方法論的準備。 第三部分是人事測評技術在人力資源管理中的具體應用，如結構化面試、心理測驗、文件筐測驗、案例分析、無領導小組討論、即席演講、評價中心、書面信息分析、績效考評、360度績效反饋等，由第六章至第十章構成。本部分詳細介紹不同人事測評方法產生的背景，與該測評技術手段相適應的題目設計與評分標準，具體實施流程與需要注意事項等。此外，每一章還有其特殊性，具體如下所述。