★新媒體，新需求，新模式，新卡位，揭秘新商業世界增長法則。★一套原創思維體繫，五個案例深度剖析，數十個小案例洞察，幾百個紅利知識點。★本書作者十八年一事專注新商業紅利研究、踐行和布道，八年職業生涯和十年創業經歷。★新商業世界瞬息萬變，寧可心裡有底地焦慮，莫要雲裡霧裡地心安，願紅利思維助你一臂之力。

●第一章 什麼是紅利思維
為何要擁有紅利思維 04
好生意天然順勢而為，每個紅利都是生意機會 05
新商業紅利已助力很多人事業有成 07
擁有紅利思維可以構成核心競爭力 08
五步走完整掌握紅利思維 10
第二章 商業紅利的由來
億級用戶遷移必然出現的窗口期 14
為何重要性容易被忽視 15
大佬們普遍很重視洞察紅利 16
天下再無雙十一 18
貨架電商的狂歡時代 19
網紅給了商品生命力 25
盛極而衰的雙十一 26
有利於雙十一的紅利不復存在 28
東方甄選逆襲的背後 31
探析東方甄選成功上位的秘訣 39
東方甄選的可持續性 44
第三章 新商業紅利四部曲[詳解]
新商業紅利可以拆解為四大模塊 50
紅利疊加萬事勝意 51
新商業紅利的威力 54
活用商業紅利四部曲成為翡翠頭部賣家 64
第四章 [紅利四部曲]之新媒體紅利
潛在客戶數量與質量的雙擴容 80
品牌自播翹首之服裝行業 82
爆款短視頻有兩種 97
優質短視頻素材幾個就夠用一年 100
現階段的新媒體平臺流量羊毛怎麼薅 102
人物IP堅持生產內容的意義 114
公域、私域策略區別 117
短視頻與直播崛起後電商江湖的變化 119
同城跟美團的區別 121
第五章 [紅利四部曲]之新需求紅利
先拿下市場上已然存在的剛需存量 126
一旦剛需成了紅海就得創造新需求 127
神奇的文玩玉米案例 130
新零售“人貨場”理論在短視頻平臺的實例 131
人貨場大數據匹配 132
短視頻的爆款邏輯 134
穩扎穩打的諾特蘭德 140
第六章 [紅利四部曲]之新模式紅利
新模式根植於新變化 146
從“場、人、貨”到“人、貨、場” 148
快問快答之公域運營模式 157
矩陣化運營模式 159
博商矩陣化運營 160
私域化運營模式 169
第七章 [紅利四部曲]之新卡位紅利
借助新紅利占心智事半功倍 178
做生意沒人不想成為品牌 179
羅永浩——綜合類帶貨人IP 182
醉鵝娘——紅酒品類人物IP 191
小小包麻麻——細分人群帶貨人物IP 203
第八章 論商業紅利的可持續性
新媒體紅利的時效性 216
新需求紅利的信息繭房 217
新模式紅利的內部制約 226
新卡位紅利的認知差 228
創始人IP化相對於企業品牌化的優勢 230
第九章 商業紅利認知的聚合
合眾:交流紅利 238

關注大尤 264
寫在書尾:18 年一事的初心 266

《紅利思維》是一本經管類書籍。在新商業世界，做生意成功的推薦能力是什麼？洞察並落地新商業紅利的能力。縱觀古今中外史，成大業者都明白一個道理——時勢造英雄，而紅利就是勢。這也是如今的商業大佬普遍對新媒體、新需求、新模式等紅利洞察尤為上心的原因。商業紅利是成功的杠杆，好生意天然順勢而為，每個紅利都是生意機會，擁有紅利思維可以讓你少走彎路、戰略策略更明確、事半功倍。作者18年一事，專注新商業紅利的研究、踐行和布道，把18年磨一劍、陪跑了上百個創始人和公司的經驗把它提煉出來，寫成一本書，希望大家通過閱讀這本書，能掌握絕大多數人並不是很熟悉的新商業紅利思維。新商業世界瞬息萬變，寧可心裡有底地焦慮，莫要雲裡霧裡的心安，願紅利思維助你一臂之力。

尤增榮 著