●第1章財務共享的基本概念與實施方法
●1.1什麼是共享服務中心?
●1.2財務共享服務中心建設的驅動因素
●1.2.1企業內生驅動因素
●1.2.2新商業格局下的新訴求
●1.2.3國家政策鼓勵企業建設財務共享服務中心
●1.2.4FSSC建設的收益預期
●1.3財務共享實施方法論體繫
●1.3.1SPORTS方法體繫
●1.3.2財務共享服務中心建設推進路徑
●1.3.3FSSC建設與運營的風險與應對
●1.3.4FSSC項目管理方法
●第2章財務共享服務中心建設業務咨詢方法
●2.1KOPT方法
●2.2組織梳理與變革
●2.2.1財務組織變革理論
●2.2.2FSSC組織變革實踐
●2.2.3FSSC人員配置規模測算方法
●2.2.4財務共享服務中心人員與團隊建設方法
●2.3流程梳理與變革
●部分目錄
隨著中國經濟轉型與產業升級的加速,中國企業 規劃和建設的財務共享服務中心在新技術浪潮的推動和優選新商業格局的背景下也日漸清晰,相關解決方案也逐漸豐滿和成熟起來,本書作為相關理論與實踐案例的總結,對企業的財務共享服務中心建設、相關從業人員提供理論和方法的指導。
本書從財務變革的趨勢出發,討論了共享服務對財務轉型的促進與支持,闡述了財務共享服務的完整框架,有助於讀者對財務共享服務全面深入的了解。內容包括:財務共享的基本概念與實施方法,財務共享服務中心建設業務咨詢方法,財務共享服務繫統落地方法概述,FSSC核心管領域的繫統落地方法,FSSC運營管理與提升業務咨詢方法,FSSC服務與運營管理繫統落地方法等。
本書是靠前靠前本較為完整闡述從財務共享服務中心管理咨詢到繫統落地全過程的方法性書籍,為靠前財務共享服務中心建設的企業、從業人員提供體繫化的方法指導以及案例的參考。