1、知名研究咨詢公司出品。作者是全球知名研究咨詢公司高德納(Gartner) 公司研發部門的資深管理者。高德納公司一家獨立的咨詢公司， 在全球設有80多個分支機構，在研究與咨詢服務、顧問、評測和社區服務等領域有諸多原創性研究。2、案例豐富，可讀性強。本書作者寫作經驗豐富，行文非常流暢，以新穎的案列引出主題，以詳實的數據和科學的人力資源管理理論為支撐，全書具有科學性和可讀性，能被更多讀者所理解和接受。

●推薦序I
引言III
第一章你是哪種類型的管理者/001
第二章時刻待命型管理者的局限性/026
第三章聯結型管理者/047
第四章員工聯結：真正了解你的員工/072
第五章團隊聯結：將成長變成團隊共識/099
第六章組織聯結：質比量更重要/125
第七章創建聯結型公司/145
結論成為超級聯結型管理者/168
注釋/175
附錄一聯結型管理者行動計劃/187
附錄二測試：你是哪種類型的管理者/190
附錄三聯結型管理者工具包/195
致謝/205
譯後記/211

基於全球知名企業的翔實調研數據和案例訪談，本書將管理者分成了四種類型（諄諄教誨型，時刻待命型，搖旗吶喊型，聯結型）。本書作者指出，在企業數字化轉型背景之下，職場環境發生了深刻變遷。因此，管理者應該升級自己的管理方式，不要期望自己總能持續、全面地給出正確的指導和建議，而應該成為組織中的聯結者，將需要接受指導的人和能夠提供指導的人聯結起來，創建員工聯結、團隊聯結、組織聯結，從而提升業績。在企業數字化轉型的背景下，本書提出的管理理念具有重要意義。

     第一章 你是哪種類型的管理者 與其堅持錯誤觀念，不如及時做出轉變。 ——蘇格拉底，希臘哲學家 營救野豬足球隊 2018年7月2日星期一，一位專業洞穴潛水員下潛到了泰國與緬甸交界處的一個地下洞穴腹地。當把頭探出渾濁的水面時，他發現黑暗中有13雙滿懷期盼的眼睛正盯著他。一種難以抑制的興奮之情湧遍全身，他終於找到了野豬足球隊的被困者。10天前，12個小男孩和他們25歲的教練在進入長達6英裡①的睡美人山洞探險時，被突降的暴雨引發的洪水困在了洞穴中。他們擠在一處被稱為芭提雅海灘的地勢稍高的區域——一個被水包圍的岩脊上——纔幸免於難，然而，此地距離洞穴主入口尚有約1英裡之遙。3全世界的目光都集中在這場國際救援上，當洞穴潛水員在洞穴主入口與野豬足球隊的避難所之間發現一條長達2英裡的被洪水淹沒的狹窄通道，並宣告等