●前言
第01章 “成果”與“評價”的秘密
“達人”為什麼能取得優秀的成果？
無論什麼職業，工作隻分兩種
老板和新人之間沒有能力差距
一比九法則
“靈活”、“有經驗”這些話都是騙人的
“偶然的溫度差”引起的巨大的成績差
每天都在發生但又不為人知的不公平
成果與評價的螺旋階梯
越是“非達人”越按時完成工作
本章小結
第02章 減少你的“日常工作比率”
為什麼看了很多好書卻沒有改變？
越是“干不出成績的人”越忙
降低“日常工作比率”，就能脫離惡性循環
從日常雜事的惡性循環中解脫的專享方法
把垃圾堆變成寶山
整理電話費發票產生了每年50的效益
被“權限”束縛，就束縛了自己的思考
別止步於“日常工作之神”
第一發現者纔有價值
工作就像轉陀
本章小結
第03章 “思考模式”讓你事半功倍
讓日常工作不再是日常工作的思維方式
為什麼你工作時總是遵守期限、不出錯呢？
思考模式1――推測委托者的“期待值”
思考模式2――調查委托者“關心的事”
思考模式3――想像工作成果的“使用者”和“使用場景”
思考模式4――想像“繼任者”和“競爭對手”的行動
思考模式5――關注公司的“六個目的”
思考模式6――把提供“驚喜”放在心上
思考模式7―――通過“數據化”和“分析”發現原本看不見的東西
思考模式8――搞清努力的“方向”
思考模式9――自己決定“期限”
你的工作究竟有什麼價值？
本章小結
第04章 真？自我品牌營銷
什麼是職場人士的“真？自我品牌營銷”？
品牌價值依靠“成果”的積累
成果永遠是給“人”的
差別化纔是你的存在價值
別當橡子，當桃子！
沒人會讓孫正義統計電話費
為什麼評價和報酬都是先“交貨”再“付款”？
沒人發現？別害怕，別厭倦
強求的乞丐得的少
別嫉妒！強要來的位子很無趣
糟糕的上司是你的好機會
本章小結
第05章 較為“旋風上升的方法”
工作和九九乘法表是一個道理
最後的20％會產生150％的成果
其實都是你自己的責任
每天的總結都要給自己找茬
沒有獲得好評時，別忘了問理由
夢想是沒法說給別人聽的
人生的目的是“存在價值的優選化”
本章小結
後記

《升職超人教你旋風成長法則》由由福井克明著，內容介紹：勤勤懇懇地完成了每項工作，為什麼卻得不到好評，遲遲無法晉升？
原因有四：①職場原本就不公平；②你接近搞錯了晉升快慢的原因；③碌碌無為的人其實比出成果的人更忙；④你還沒明白怎樣做纔能出成果。
隻用一年半時間就從一個普通職員升為有名上市公司董事的“升職超人”，告訴你在不公平的職場中怎樣用“最短的時間創造出成果並獲得優選評價”，為你解明職場成長的真正原因，提出“旋風上升”概念。不管什麼行業，不管公司規模如何，這個方法都能適用！
《升職超人教你旋風成長法則》適合大眾閱讀。

    無論什麼職業，工作隻分兩種
    這個社會上有無數的工作，但是總體上可分為兩種，即有意義的工作和沒意義的工作。
    “有意義的工作”指的是隻要去做就肯定會獲得好評的工作。即使最終你沒有獲得成功，別人也會評價你“光是去做就已經很了不起了”。
    我之前所說的容易取得優秀成果的工作和容易獲得好評的工作，指的正是“有意義的工作”。
    這類工作有以下共同點。有意義的工作的10個特征
    1.期限寬松(=所以有思考的時間，讓人願意去思考)。
   &等