面對激烈的競爭環境，很多企業通常會陷入增長乏力的境地。不斷地推出新產品，依靠“更多的產品”獲取增長，似乎成為多數企業實現增長或抑制銷售下滑的常規做法。然而，這種做法的結果往往是“每一個產品的銷量都不會很大”。 甚至很多產品“食之無味，棄之可惜”，品牌建設不僅無從談起，錯綜復雜的產品線更是成了企業的“沉重包袱”。在當前供給側結構性改革的背景下，缺乏技術創新的“草率的新產品策略”顯然已經失靈！作者結合多年營銷顧問的實踐經驗，對企業在新產品開發方面“缺乏實質性技術創新或價值創新”的做法提出了明確的反對意見，認為“盲目跟風上產品，上更多同質化產品”的做法隻能是“飲鴆止渴”。同時，作者呼吁企業要把技術創新作為核心競爭力要素，要“不折不扣”地奉行“以客戶為中心”的很好產品主義。作者以“大單品戰略”作為本書的經絡和主線，首先提出大單品理念，繼而通過洋河藍色經典、莫斯利安、君樂寶芝士酸奶、湯達人、毛鋪苦等
